#053_Hoffnung ist kein Sanierungsplan - Interview mit erfahrenem Unternehmensberater
Mein Interviewpartner Oliver Briemle, Spezialist für
Unternehmenssanierungen gibt sehr viele wertvolle Hinweise, unter
welchen Voraussetzungen sich eine erfolgreiche Sanierung eines
Unternehmen noch realisieren läßt bevor es zu spät sein könnte
31 Minuten
Beschreibung
vor 3 Jahren
Der Lockdown geht weiter, eine Ende ist nicht in Sicht. Deshalb ist
es um so wichtiger, die richtigen Prioritäten zu setzen und dabei
nicht das eigentliche unternehmerische Handeln aus den Augen zu
verlieren. Denn ein unternehmerischer Blindflug bringt Dich an das
falsche Ziel. Dazu gehört auch darüber nachzudenken, sein
Unternehmen rechtzeitig zu sanieren, wenn andere Maßnahmen nicht
mehr greifen und helfen können. Denn eine rechtzeitige Sanierung
kann ein Unternehmen wieder in die richtige Spur bringen, und das
auch mit Maßnahmen, die vielen Unternehmen gar nicht bekannt sind.
Oftmals führt auch die Hemmschwelle des Unternehmers/der
Unternehmerin dazu, viel zu spät fachliche Unterstützung und
Begleitung von Unternehmensberatern in Anspruch zu nehmen. Wieso
ist die Liquidität so wichtig? Worin liegen die Unterschiede
zwischen der Liquidität und der Ertragskraft eines Unternehmens?
Warum ist Controlling einer der wichtigsten Kernpunkte für eine
erfolgreiche nachhaltige Geschäftsentwicklung? In diesem Interview
erfährst du viele wichtige Hinweise und Tipps zu diesem für alle
Unternehmen wichtigen Themenbereich.
es um so wichtiger, die richtigen Prioritäten zu setzen und dabei
nicht das eigentliche unternehmerische Handeln aus den Augen zu
verlieren. Denn ein unternehmerischer Blindflug bringt Dich an das
falsche Ziel. Dazu gehört auch darüber nachzudenken, sein
Unternehmen rechtzeitig zu sanieren, wenn andere Maßnahmen nicht
mehr greifen und helfen können. Denn eine rechtzeitige Sanierung
kann ein Unternehmen wieder in die richtige Spur bringen, und das
auch mit Maßnahmen, die vielen Unternehmen gar nicht bekannt sind.
Oftmals führt auch die Hemmschwelle des Unternehmers/der
Unternehmerin dazu, viel zu spät fachliche Unterstützung und
Begleitung von Unternehmensberatern in Anspruch zu nehmen. Wieso
ist die Liquidität so wichtig? Worin liegen die Unterschiede
zwischen der Liquidität und der Ertragskraft eines Unternehmens?
Warum ist Controlling einer der wichtigsten Kernpunkte für eine
erfolgreiche nachhaltige Geschäftsentwicklung? In diesem Interview
erfährst du viele wichtige Hinweise und Tipps zu diesem für alle
Unternehmen wichtigen Themenbereich.
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