Thomas Michl - (Wie) Kann man Agilität in Verwaltungen breiter aufstellen?

Agilität und Verwaltung, das klingt als träfen zwei Extreme
aufeinander. Genau dieses komplexe Thema hat der meist gut behütete
Experte für Veränderung, Agilität und Verwaltung Thomas Michl in
unseren Denkraum geworfen. Dabei kreuzen vielfältige Fragen unseren
Weg, u. a.: Wie kann es gelingen, agile Prozesse in der Verwaltung
über Organisationsgrenzen hinweg zu gestalten? Wie kommen die
Entscheider in Verwaltungsorgfanisationen näher an die Betroffenen?
Wie weit lassen sich Ideen aus großen Konzernen auf öffentliche
Verwaltung übertragen? Sind Delegation Poker oder „Verwaltung out
loud“ passende Lösungsansätze? Wieviele Experimente sind möglich,
ohne (noch mehr) Glaubwürdigkeit bei den Bürgerinnen und Bürgern zu
verspielen? Wo sind dezentrale Entscheidungen (a. k. a.
"Föderalismus") sinnvoll und nützlich, wo eher hinderlich? Wie
wichtig ist es für Entscheiderinnen, die Probleme selbst
mitzuerleben, die gelöst werden sollen? Sind Kreisstrukturen ein
möglicher Ansatz und wie viele Kommunikationsprofis brauchen die
Strukturen? Taucht ab mit uns in die (Un-) Tiefen öffentlicher
Verwaltungen und seid Gast unserer Diskussion, wie, wo und was
getan werden könnte – und wofür. Und siehe da, es gibt mehr
spannende Vorbilder und Vorreiter als man auf den ersten Blick
meinten könnte. Freuen wir uns über einen Silberstreif am Horizont.
Und hier noch ein paar Links: SAFe für Verwaltung:
https://www.scaledagileframework.com/Government/ Geloste
Bürgerräte:
https://www.buergerrat.de/ueber-buergerraete/wie-funktioniert-ein-buergerrat/
und https://www.esgehtlos.org/ Updates aus dem Rathaus Rostock:
https://www.brandeins.de/themen/updates-aus-dem-rathaus-claus-ruhe-madsen
Forum Agile Verwaltung: https://agile-verwaltung.org/ Toms
Gedankenblog: https://agile-verwaltung.org/author/tomsgedankenblog/
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