Das "Sandwich-Problem" im Management?! (– Und wie du es für dich ideal lösen kannst!)

Na, aber hallo? – Heute geht es nicht um 'ne Mahlzeit im Büro,
sondern um deine Position im Unternehmen, wenn du einen Auftrag
ausführen oder delegieren musst, hinter dem du nicht voll und
ganz stehen kannst! Wer kennt diese Situation nicht? Die
Zielvorgabe kommt von oben und du musst sie nach unten
kommunizieren, aber hast ggf. richtige Probleme damit und
erwartest grossen Widerstand aus deinem Führungsteam und der
Mannschaft. 


Dazu gibt's heute ein paar Impulse und Tipps von mir, wie du dies
ideal für dich lösen kannst. Und gleichzeitig hilft dir mein
Ansatz des Perspektivenwechsels, eines bereits bekannten
Vorgehens aus der Armee, dem Katastrophen- / Zivilschutzes oder
den Blaulichtorganisationen. Es geht um den 5-Punkte-Befehl,
genauer gesagt um einen einzelnen Punkt daraus, den du für dich
zum Vorteil nutzen kannst!





Viel Vergnügen beim Zuhören und Umsetzen - weiterhin viel Erfolg
im Business!





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(von Anton Dörig) 


Chefsache Präsenzielle Führung
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