Skalierungsphase - Organisatorisches Refactoring

Während der Entstehung eines Unternehmens werden verschiedene
Phasen durchlaufen.

Nachdem die Anfangsphase erfolgreich überstanden ist und man den
Product-Market-Fit gefunden hat, kommt es zur Skalierungsphase.
Diese Phase stellt eine sehr große Belastung für die Mitarbeiter
und das gesamte Unternehmen dar. Dies liegt dem organisatorischen
Ausprobieren zu Grunde, da hierbei unheimliche viele
Veränderungen stattfinden und die Mitarbeiter und Teammitglieder
stets offen für neues sein müssen. Auf Grund dessen ist es
wichtig, sein bisheriges Verständnis von Scrum zu erweitern und
nicht streng auf dem Regelwerk zu beharren. Hierbei muss dem
organisatorischem Refactoring viel Aufmerksamkeit geschenkt
werden und es muss sehr flexibel auf verschiedene Themen
eingegangen werden.