Sanierungs-Manager Christopher Nolde - Was Unternehmer & KMUs in der Covid-19-Krise machen müssen
Die wichtigste Tipps, um Unternehmen besser durch die Krise zu
führen.
12 Minuten
Beschreibung
vor 4 Jahren
Was müssen Manager von KMUs in der Krise jetzt machen? Christopher
Nolde, Geschäftsführer & Restrukturierungs-Manager von
TomKirkman Management verrät wichtigste Tipps, um Unternehmen
besser durch die Krise zu führen. Der Ex-Fallschirmjäger-Offizier
ist seit vielen Jahren ein erfahrener Restrukturierungsmanager im
deutschen Mittelstand und hilft Unternehmen zunächst die Kosten zu
senken und sich dann neue Chancen zu erarbeiten. Im Gespräch mit
Dr. Nikolai A. Behr zeigt er Methoden auf, die normalerweise in der
professionellen Restrukturierung angewendet werden und von denen
einige auf aktuelle die Covid-19 Krise übertragen werden können.
Themen die im Experten-Talk zu Sprache kommen: - Handwerklich
rigoroses Management - Kurzarbeitergeld - Stop the bleeding
(Kostenreduzierung) - Erfolgsversprechende Kommunikation an
Mitarbeiter und KundenKOM (F2F, Regel-KOM, TaskForce …) - Haltung
zur Krise, die Energien freisetzt - Veränderungsbereitschaft nutzen
bzgl. Produkt und Mitarbeiter - Positionierung der Führungskraft
als charismatischer Krisenmanager Buchempfehlung „Pinguin Prinzip“
von John Kotter – Standardwerk zum Thema Krisenmanagement Mehr zu
TomKirkman Management: https://tomkirkman.de #corona #virus
#krisenmanagement #krisenmanager
Nolde, Geschäftsführer & Restrukturierungs-Manager von
TomKirkman Management verrät wichtigste Tipps, um Unternehmen
besser durch die Krise zu führen. Der Ex-Fallschirmjäger-Offizier
ist seit vielen Jahren ein erfahrener Restrukturierungsmanager im
deutschen Mittelstand und hilft Unternehmen zunächst die Kosten zu
senken und sich dann neue Chancen zu erarbeiten. Im Gespräch mit
Dr. Nikolai A. Behr zeigt er Methoden auf, die normalerweise in der
professionellen Restrukturierung angewendet werden und von denen
einige auf aktuelle die Covid-19 Krise übertragen werden können.
Themen die im Experten-Talk zu Sprache kommen: - Handwerklich
rigoroses Management - Kurzarbeitergeld - Stop the bleeding
(Kostenreduzierung) - Erfolgsversprechende Kommunikation an
Mitarbeiter und KundenKOM (F2F, Regel-KOM, TaskForce …) - Haltung
zur Krise, die Energien freisetzt - Veränderungsbereitschaft nutzen
bzgl. Produkt und Mitarbeiter - Positionierung der Führungskraft
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