#10 Never waste a good crisis, Teil 2
30 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 4 Jahren
Noch immer stellt die Corona-Pandemie Entscheidungsträger auf die
Probe und Abläufe unseres alltäglichen Lebens vor große
Herausforderungen. Angesichts der noch immer anhaltenden
Ungewissheit verschwimmen potenzielle Zukunftsszenarien zunehmend
und lassen daher Einschätzungen erfahrener Krisenmanager*innen
wichtiger werden denn je. Als erste weibliche Finanzvorständin und
heutige Aufsichtsrätin bei BMW, Deutsche Post und Johnson Controls
verfügt Simone Menne über jahrelange Managementerfahrung und
-expertise im Umgang mit Krisen. Sie betreibt außerdem eine eigene
Kunstgalerie in ihrer Heimatstadt Kiel. Im Interview mit Blackbull
International blickt sie auf zentrale berufliche Stationen,
Herausforderung und die daraus abgeleiteten Learnings zurück und
diskutiert Anforderungen, die sich aus der aktuellen Lage für
Entscheidungsträger in der Wirtschaft ergeben. In ihrer Rolle als
Galeristin zeigt sie zudem auf, wie diese mit der zunächst
gegensätzlich erscheinenden Position der Aufsichtsrätin zu
vereinbaren ist und beschreibt, warum das Zulassen von Ambivalenz
und die gesunde Gestaltung einer Fehlerkultur im Unternehmen nicht
nur vor dem Hintergrund eigener erfolgreicher
Leadership-Prinzipien, sondern auch für die aktuelle
Krisenbewältigung von zentraler Bedeutung ist.
Probe und Abläufe unseres alltäglichen Lebens vor große
Herausforderungen. Angesichts der noch immer anhaltenden
Ungewissheit verschwimmen potenzielle Zukunftsszenarien zunehmend
und lassen daher Einschätzungen erfahrener Krisenmanager*innen
wichtiger werden denn je. Als erste weibliche Finanzvorständin und
heutige Aufsichtsrätin bei BMW, Deutsche Post und Johnson Controls
verfügt Simone Menne über jahrelange Managementerfahrung und
-expertise im Umgang mit Krisen. Sie betreibt außerdem eine eigene
Kunstgalerie in ihrer Heimatstadt Kiel. Im Interview mit Blackbull
International blickt sie auf zentrale berufliche Stationen,
Herausforderung und die daraus abgeleiteten Learnings zurück und
diskutiert Anforderungen, die sich aus der aktuellen Lage für
Entscheidungsträger in der Wirtschaft ergeben. In ihrer Rolle als
Galeristin zeigt sie zudem auf, wie diese mit der zunächst
gegensätzlich erscheinenden Position der Aufsichtsrätin zu
vereinbaren ist und beschreibt, warum das Zulassen von Ambivalenz
und die gesunde Gestaltung einer Fehlerkultur im Unternehmen nicht
nur vor dem Hintergrund eigener erfolgreicher
Leadership-Prinzipien, sondern auch für die aktuelle
Krisenbewältigung von zentraler Bedeutung ist.
Weitere Episoden
25 Minuten
vor 4 Jahren
22 Minuten
vor 4 Jahren
33 Minuten
vor 4 Jahren
31 Minuten
vor 4 Jahren
26 Minuten
vor 4 Jahren
In Podcasts werben
Kommentare (0)