Talente & Skills

Digitale Treibertechnologien verändern die Skill- und
Kompetenzlandschaft in Konzernen und mittelständischen sowie
kleinen Unternehmen, da die digitale Transformation neuartige und
insbesondere agile Fähigkeiten verlangt. Mehr als die Hälfte der
Unternehmen in Deutschland sieht sich mit einem Skill-Gap
konfrontiert und hadert mit einer konkreten Definition der für den
eigenen Unternehmenserfolg in den nächsten fünf bis zehn Jahren
wichtigen Zukunftskompetenzen. Was ein Skill-Gap ist, welche
Herausforderungen Zukunftskompetenzen mit sich bringen und wie man
den Skill-Gap schließen kann, erläutern André Paetzel und Lukas
Fastenroth in dieser Folge. Lukas M. Fastenroth ist
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Dozent und Consultant am Kienbaum
Institut @ ISM und promoviert derzeit zu Führung und Ambidextrie an
der Bergischen Universität Wuppertal. Seine inhaltlichen
Schwerpunkte am Kienbaum Institut @ ISM liegen auf Themen rund um
die Zukunft der Arbeit wie beispielsweise Workforce Transformation,
Future Skills, Future Learning, Digitalkompetenz und Führung. Am
Kienbaum Institut @ ISM führt Lukas Studien zu
personalwirtschaftlich relevanten Fragestellungen durch und
entwickelt Instrumente wie z.B. den Digital Readiness Check für die
Beratungspraxis. André Paetzel stammt gebürtig aus dem „Ruhrpott“
und wohnt seit einer Dekade in der schönsten Stadt am Rhein
(Düsseldorf). Bei Kienbaum kümmert er sich als Brand Experience
Officer um alle Themen der Markenführung. Zuvor war André als
Digital Consultant in verschiedenen Agenturen tätig und
beschäftigte sich mit einem Team von Digitalexperten mit sämtlichen
Herausforderungen und Fragestellungen der „New“ Economy. Im Fokus
dabei: Nutzerzentrierte Problemlösungen. Parallel zu seiner Arbeit
bei Kienbaum formt André das Kreativ-Netzwerk Creative Hive.