Employee Retention - Warum bestehende Mitarbeitende beim Employer Branding eine zentrale Rolle spielen

Eine Führungskraft brachte es in einem Better Together Workshop auf
den Punkt: "Employer Branding ist wichtig, aber wir müssen die
Versprechen aus unserer Kampagne einhalten und auch unsere
langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht
vernachlässigen. Schließlich sind sie ein wichtiger Teil unseres
Erfolgs." Wie recht sie hat! In der heutigen Arbeitswelt reicht es
nicht mehr aus, dass sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber
präsentieren. Genauso wichtig ist es, die Zufriedenheit und
Loyalität der bestehenden Mitarbeitenden zu halten oder gar zu
steigern. Employee Retention sollte somit eine genauso zentrale
Rolle wie das Employer Branding spielen, weil sie ganz konkret zur
Mitarbeiterbindung und zum Mitarbeiterengagement beiträgt. Daraus
resultieren dann Vorteile wie: • Weniger Kosten für Rekrutierung,
Einarbeitung und Schulung von neuen Mitarbeitenden • Sicherstellung
der langfristigen Produktivität durch kontinuierliche Abläufe und
Prozesse • Erhaltung von Fachkenntnissen und Wissenstransfer
innerhalb der Unternehmung • Pflege und Weitergabe der
Unternehmenskultur zur Identitätssicherung Zudem tragen zufriedene
und wertgeschätzte Mitarbeitende als Botschafter zum positiven
Arbeitgeberimage bei - womit sich der Kreis wieder zum Employer
Branding schliesst. Die erfolgreiche Kombination von Employer
Branding und Employee Retention ist somit der Schlüssel wenn es
darum geht neue Mitarbeitende zu gewinnen und bestehende
Kolleginnen und Kollegen zu halten. Meine Webseite:
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