#03 Digitalisierungstrategie? Aber bitte ohne die IT-Abteilung!
11 Minuten
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Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung
Beschreibung
vor 1 Jahr
Die Digitalisierungsstrategie ist Aufgabe des Managements. Als
Unternehmensverantwortliche und Unternehmensverantwortlicher
sollten Sie die Entwicklung der Digitaliseirungsstrategie nicht der
IT-Abteilung überlassen. Warum? Um eine Digitalisierungsstrategie
zu entwickeln, benötigen Sie Kenntnisse über die internen
Geschäftsprozesse, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Sie
müssen den Markt, Ihre Mitbewerber und Ihre Kunden kennen. Sie
sollten ein Gespür für unerfüllte Kundenbedürfnisse haben. Außerdem
sollten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dem Weg der
Digitalisierung mitnehmen können, diese sensibilisieren und
motivieren und deren Ängste abbauen können. Wenn Sie Sich jetzt
einmal die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Ihrer IT-Abteilung vor
Augen führen, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass dort
Menschen mit diesem Wissen und diesen Fähigkeiten sind? Die
IT-Abteilung sollte die Dgitalisierungsstrategie zu einem
frühstmöglichen Zeitpunkt validieren und dann die Voraussetzung zur
Umsetzung der Strategie schaffen. In dieser Folge erfahren Sie,
wieso die Entwicklung der Digitalisierungsstrategie Chefsache und
nicht Aufgabe der IT-Abteilung ist. Behalten Sie die Kontrolle über
Ihre Digitalisierungsstrategie.... Shownotes: Markus Haid auf
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf
Youtube:
https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber
Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study:
https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch:
https://markushaid.onepage.me/funnel
Unternehmensverantwortliche und Unternehmensverantwortlicher
sollten Sie die Entwicklung der Digitaliseirungsstrategie nicht der
IT-Abteilung überlassen. Warum? Um eine Digitalisierungsstrategie
zu entwickeln, benötigen Sie Kenntnisse über die internen
Geschäftsprozesse, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Sie
müssen den Markt, Ihre Mitbewerber und Ihre Kunden kennen. Sie
sollten ein Gespür für unerfüllte Kundenbedürfnisse haben. Außerdem
sollten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dem Weg der
Digitalisierung mitnehmen können, diese sensibilisieren und
motivieren und deren Ängste abbauen können. Wenn Sie Sich jetzt
einmal die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Ihrer IT-Abteilung vor
Augen führen, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass dort
Menschen mit diesem Wissen und diesen Fähigkeiten sind? Die
IT-Abteilung sollte die Dgitalisierungsstrategie zu einem
frühstmöglichen Zeitpunkt validieren und dann die Voraussetzung zur
Umsetzung der Strategie schaffen. In dieser Folge erfahren Sie,
wieso die Entwicklung der Digitalisierungsstrategie Chefsache und
nicht Aufgabe der IT-Abteilung ist. Behalten Sie die Kontrolle über
Ihre Digitalisierungsstrategie.... Shownotes: Markus Haid auf
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf
Youtube:
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