#106 Servant Politics im Gespräch mit Dr. Ralf Schneider (Group CIO Allianz)
DER Podcast für politische ReflexionsIMPULSE
16 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Zur Person: Group CIO Allianz Heinz von Foerster-Fan "We argee to
disagree - offen an Probleme herangehen und sich bewusst sein, dass
wir über alles uneinig sind." (Dr. Ralf Schneider) Einige
Highlights aus dem Podcast: - Soziales Miteinander in Deutschland -
Das Subsidiaritätsprinzip - Krisenmanagment in der Politik
(Prozesse haben und steuern können) - FORDEC - Methode zur
strukturierten Entscheidungsfundung: Facts & Figures | Welche
Situation liegt vor? Options | Welche Handlungsoptionen bieten sich
an? Risks & Benefits | Welche Risiken und Nutzen sind mit den
jeweiligen Handlungsoptionen verbunden? Decision | Welche
Handlungsoption wird gewählt? Execution | Ausführung / Umsetzung
der gewählten Handlungsoption. Check | Führt der eingeschlagene Weg
zum gewünschten Ziel? Kontrolle - ist Entshciedung wirksam? -
Kybernetischer Feedback Loop - Umgang mit Fehlern - Coaching in
IT-Kompetenz - ZEIT-Management (20% minimum NUR zuhören!) - Das
Wichtigste & Dringlichste finden und die richtigen Teams! -
Wichtigste Daten finden - in Echtzeit! - Der Mensch muss in den
Mittelpunkt! "Bist Du mit Deinem Tun wirksam? Wenn nicht, dann
liegt es vermutlich am Tun => neue Wege angehen, die Richtung
wechseln." (angelehnt an Heinz von Foerster)
disagree - offen an Probleme herangehen und sich bewusst sein, dass
wir über alles uneinig sind." (Dr. Ralf Schneider) Einige
Highlights aus dem Podcast: - Soziales Miteinander in Deutschland -
Das Subsidiaritätsprinzip - Krisenmanagment in der Politik
(Prozesse haben und steuern können) - FORDEC - Methode zur
strukturierten Entscheidungsfundung: Facts & Figures | Welche
Situation liegt vor? Options | Welche Handlungsoptionen bieten sich
an? Risks & Benefits | Welche Risiken und Nutzen sind mit den
jeweiligen Handlungsoptionen verbunden? Decision | Welche
Handlungsoption wird gewählt? Execution | Ausführung / Umsetzung
der gewählten Handlungsoption. Check | Führt der eingeschlagene Weg
zum gewünschten Ziel? Kontrolle - ist Entshciedung wirksam? -
Kybernetischer Feedback Loop - Umgang mit Fehlern - Coaching in
IT-Kompetenz - ZEIT-Management (20% minimum NUR zuhören!) - Das
Wichtigste & Dringlichste finden und die richtigen Teams! -
Wichtigste Daten finden - in Echtzeit! - Der Mensch muss in den
Mittelpunkt! "Bist Du mit Deinem Tun wirksam? Wenn nicht, dann
liegt es vermutlich am Tun => neue Wege angehen, die Richtung
wechseln." (angelehnt an Heinz von Foerster)
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