#008 Morten Hannesbo – Wie hast du die Du-Kultur bei 6.500 Mitarbeitern eingeführt?

Morten Hannesbo, CEO, AMAG Group


 


Herzlich willkommen zu «Der beste Rat – Lernen von
Denkern und Machern»
in der Reihe «Was ist gute Führung?»


 


Ich bin Frank Arnold und mit meinen Gästen spreche ich über
außergewöhnliche Leistungen, den besten Rat, den mein Gast je
bekam, sowie über Geschichten und Erkenntnisse aus einem
erfolgreichen Leben. Ich möchte einen Blick hinter die Kulissen
einer interessanten Branche erhalten und Neues erfahren. Wenn
auch du dich für diese spannenden Persönlichkeiten interessierst
und von ihnen etwas lernen möchtest, bist du herzlich willkommen.


 


Mein heutiger Gast ist Morten Hannesbo. Morten Hannesbo verfügt
über mehr als dreißig Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie
und er war von 2010 bis 2021 CEO der AMAG Gruppe, bei der er 2007
als Managing Director Import begann. Die AMAG Gruppe beschäftigt
rund 6.500 Mitarbeitende und verkauft Automobile der Marken VW,
Audi, Skoda, Seat, Porsche und Bentley. Die AMAG ist mit rund 80
Standorten über die gesamte Schweiz vertreten. Zum Konzern
gehören auch Leasingunternehmen, Carsharing, Mietfahrzeuge und
Parkhausangebote.


 


Morten Hannesbo stammt aus Dänemark und ist studierter
Schifffahrtskaufmann mit einem Master of Business Administration.
Er begann seine Berufslaufbahn 1980 bei Maersk, der weltweit
größten Containerschiff-Reederei.Im Jahr 1986 wechselte er in die
Automobilbranche, wo er in den Jahren 1986 bis 2007
Management-Positionen bei Toyota und Nissan in Dänemark sowie bei
Ford in England, Frankreich und der Schweiz innehatte. Im Jahr
2007 fand er dann seine berufliche Heimat bei der AMAG. Morten
Hannesbo hat diverse Verwaltungsrats- und Beiratsmandate, u.a.
bei Scott Sports SA, er ist Vizepräsident von auto-schweiz, der
Vereinigung der Automobil-Importeure.


 


Wir sprechen über die Trends bei E-Mobility und die
Herausforderungen der Ladeinfrastruktur. Was denkt Morten über
das Connected Car, die Digitalisierung der Fahrzeuge und wie weit
sind wir mit dem autonomen Fahren? Wir erfahren, wie Morten das
Unternehmen AMAG mit 6.500 Mitarbeitern zur Du-Kultur geführt hat
und welche Erfahrungen er damit gemacht hat. Morten erzählt wie
er die Dieselkrise mit der Verantwortung für alle Mitarbeiter
erlebt und mit dem Unternehmen bewältigt hat.


 


Ich kenne Morten Hannesbo seit vielen Jahren aus der
Zusammenarbeit. Ich konnte immer wieder beobachten, wie er auch
in schwierigsten Situationen seine Mitarbeiter motiviert und auf
ein gemeinsames Ziel ausrichtet hat. Und nicht zuletzte, wie er
über die Jahre ein starkes Team an Führungspersönlichkeit
aufgebaut hat.


 


Ich wünsche viel Freude bei dem Video und Podcast «Der beste Rat
– Lernen von Denkern und Machern».


 


MEIN GAST:
Morten Hannesbo, CEO AMAG Group von 2007-2021, Verwaltungsrat,
Executive Coach
LinkedIN:
https://www.linkedin.com/in/mortenhannesboswitzerland/
Website: https://dignitinis.com  


 


PRODUKTION: Frank Arnold https://frankarnold.com 
ARNOLD Management
GmbH https://arnoldmanagement.com Foto: Morten Hannesbo


 


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