#97: Teil 2: Wer führen will, muss Menschen mögen! - Interview mit Erwin Staudt

„Wir brauchen eine Kultur des Infragestellens!“ Führung war schon
immer ein enorm wichtiges Thema. Gerade in unserer heutigen
Arbeitswelt, die mit Veränderungen ohne Ende aufwartet, steht
Führung vor besonderen Herausforderungen. Wie gelingt Führung
professionell und emotional? Auf welche Weise erkenne ich Trends?
Wie nutze ich Chancen in einer Welt voller Digitalisierung? Und
welche Brücken bestehen zwischen Sport und Wirtschaft? Um diese
Themen geht es heute. Mit Erwin Staudt habe ich einen
Vollblutmanager zu Gast. Er hat Führung von der Pike auf gelernt
und war nach einer weltweiten Verantwortung für das Unternehmen IBM
Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland. Von
2003-2011 war er zudem hauptamtlicher Präsident des VfB Stuttgart.
Ein motivierendes Interview über Fleiß, Erfolg, Enthusiasmus und
eine Kultur, die Menschen mag! Erfahre in diesem Interview: - Warum
eine Führungskraft genau wie ein Trainer an sein Team und seine
Mannschaft glauben muss - Weshalb man die Schnelligkeit des Wandels
am besten begreift, wenn man im permanenten Austausch mit den
Kunden ist - Wie das Unternehmen IBM schon seit vielen Jahren
Frauenförderung umsetzt - Wieso die Produktivität der Mitarbeiter
im Home Office hervorragend ist - Warum ein Unternehmen nah am
Markt und vor allem am Kunden sein muss - Weshalb eine Kultur des
Infragestellens ausschlaggebend ist, um Bewegung im Unternehmen zu
erzeugen - Was Sport und Wirtschaft voneinander lernen können -
Wieso wir querdenken forcieren sollten - Was wichtig ist, um als
Führungskraft akzeptiert zu werden - Was der Unterschied ist, wenn
der Trainer und die Methodik im Vordergrund stehen und wenn das
Team und die Mannschaft als Größe im Vordergrund stehen - Weshalb
es wichtig ist, das Team als gesetzte Größe zu akzeptieren, um dann
mit dem Team zu arbeiten - Wieso Fleiß, Enthusiasmus und
Kommunikationsfähigkeit die wichtigsten Parameter für Erfolg sind!