010 - Wie man eine starke Employer Brand aufbaut

Ergänzende Informationen zu der Folge:


 


Um eine starke Employer Brand aufzubauen, können die folgenden
5 Schritte hilfreich sein:


 
Analyse der eigenen Unternehmenskultur: Eine starke
Employer Brand basiert auf einer authentischen und attraktiven
Unternehmenskultur. Analysiere daher zunächst, welche Werte und
Merkmale dein Unternehmen auszeichnen und wie diese auf
potenzielle Mitarbeiter wirken könnten. Definition der
Zielgruppe: Identifiziere die Zielgruppe, die du als Arbeitgeber
ansprechen möchtest. Überlege dir, welche Eigenschaften und
Interessen diese Zielgruppe hat und wie du sie am besten
erreichen kannst. Entwicklung einer Employer-Value-Proposition:
Überlege dir, welche Vorteile und Anreize du potenziellen
Mitarbeitern bieten kannst, um sie von deinem Unternehmen zu
überzeugen. Dies kann beispielsweise flexible Arbeitszeiten,
Weiterbildungsmöglichkeiten oder ein attraktives Gehaltspaket
umfassen. Kommunikation der Employer Brand: Nutze verschiedene
Kanäle, um deine Employer Brand zu kommunizieren. Dazu gehören
zum Beispiel die eigene Karrierewebsite, Social-Media-Plattformen
oder Jobportale. Stelle sicher, dass deine Botschaften konsistent
sind und die Zielgruppe ansprechen. Pflege der Employer Brand:
Eine starke Employer Brand muss kontinuierlich gepflegt werden.
Sorge dafür, dass deine Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen
identifizieren und als Markenbotschafter auftreten. Biete ihnen
Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und sorge für eine positive
Arbeitsatmosphäre. Bonus: Employee Brands! Diversifizierung &
Multiplikation deiner Reichweite & Brand-Wirkung

 


Durch die Umsetzung dieser Schritte kannst du eine starke
Employer Brand aufbauen und so potenzielle Mitarbeiter von
deinem Unternehmen überzeugen.



 



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