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Beschreibung
vor 4 Jahren
Digital. Marketing. Gesellschaft. Was alle diese Transformationen
mit uns Menschen machen und wie diese gemeistert werden können
berichtet Thorsten Scheib Digitale Transformation? Marketing
Transformation? Gesellschaftliche Transformation? Der Wandel hat
viele Gesichter, Ebenen und Anlässe. Fordernd. Komplex. Für jeden
einzelnen von uns. Erst recht im Zusammenspiel mit anderen
Menschen. Beruflich. Als auch im privaten Umfeld. "Überdenken Sie
sich selber! Erfinden Sie sich neu. Das erfordert die Konfrontation
mit Unsicherheit und die ständige Frage nach Ihren eigenen
Überzeugungen.“ Hatte die Futuroligistin Amy Web beim Global Peter
Drucker Forum ermutigt.
https://podcast10f784.podigee.io/80-ai-und-kultur-mit-amy-webb Doch
Woran können Menschen festhalten, wenn so viel im Wandel ist? iIch
orientieren? Priorisieren? Erst recht, wenn sie Verantwortung
tragen? Für Mitarbeiter? Unternehmen? Thorsten Scheib ist
Geschäftsführer Marketing bei der Philip Morris GmbH in München und
Teil der größten Transformation in der Geschichte von Philip Morris
International. Sein beruflicher Alltag hat sich komplett verändert.
Alles ist neu, Routinen gibt es kaum noch. Jeden Tag gibt es Neues
zu lernen, auch das Scheitern Dieser Podcast behandelt folgende
Fragen: - Woran können Menschen festhalten, wenn so viel in Frage
gestellt wird? Auf so vielen Ebenen? Sich und anderen Halt geben? -
In wie fern ist eine Geschäftliche Transformation auch eine
persönliche Transformation? Welche Wechselwirkungen gibt es? - Es
gibt Mitarbeiter, welche über lange Jahre bei einem Unternehmen
bleiben. Obwohl oder gerade weil sich das Unternehmen wandelt? Wie
kann dies gelingen?
mit uns Menschen machen und wie diese gemeistert werden können
berichtet Thorsten Scheib Digitale Transformation? Marketing
Transformation? Gesellschaftliche Transformation? Der Wandel hat
viele Gesichter, Ebenen und Anlässe. Fordernd. Komplex. Für jeden
einzelnen von uns. Erst recht im Zusammenspiel mit anderen
Menschen. Beruflich. Als auch im privaten Umfeld. "Überdenken Sie
sich selber! Erfinden Sie sich neu. Das erfordert die Konfrontation
mit Unsicherheit und die ständige Frage nach Ihren eigenen
Überzeugungen.“ Hatte die Futuroligistin Amy Web beim Global Peter
Drucker Forum ermutigt.
https://podcast10f784.podigee.io/80-ai-und-kultur-mit-amy-webb Doch
Woran können Menschen festhalten, wenn so viel im Wandel ist? iIch
orientieren? Priorisieren? Erst recht, wenn sie Verantwortung
tragen? Für Mitarbeiter? Unternehmen? Thorsten Scheib ist
Geschäftsführer Marketing bei der Philip Morris GmbH in München und
Teil der größten Transformation in der Geschichte von Philip Morris
International. Sein beruflicher Alltag hat sich komplett verändert.
Alles ist neu, Routinen gibt es kaum noch. Jeden Tag gibt es Neues
zu lernen, auch das Scheitern Dieser Podcast behandelt folgende
Fragen: - Woran können Menschen festhalten, wenn so viel in Frage
gestellt wird? Auf so vielen Ebenen? Sich und anderen Halt geben? -
In wie fern ist eine Geschäftliche Transformation auch eine
persönliche Transformation? Welche Wechselwirkungen gibt es? - Es
gibt Mitarbeiter, welche über lange Jahre bei einem Unternehmen
bleiben. Obwohl oder gerade weil sich das Unternehmen wandelt? Wie
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