HPP101 Warum Kundenprojekte kein Projekt-Handbuch brauchen
Denn da braucht es etwas anderes
17 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
In dieser Episode räumen wir mit einem Mythos auf. Nämlich, dass
Projektmanagement der einzige Faktor für erfolgreiche
Kundenprojekte ist.
Ich zeige dir anhand eines einfachen RUN / CHANGE-Modells, dass
Du deine Kundenprojekte aus der Sicht des routinierten
Tagesgeschäfts sehen solltest.
Und wenn Du diesen neuen Dreh aufgenommen hast, bist Du bereit
für vier Ratschläge um dein Projektbusiness als ein
performantes Tagesgeschäft aufzuziehen:
1) Prozess-Schablonen anstatt Projekthandbücher
2) Deine Berater müssen schnell die Perspektive wechseln
3) Beim Kunden den Change im Blick halten
4) Die Touchpoints identifizieren und beschreiben
Hier der Link zum Erklär-Video für das RUN / CHANGE - Modell:
https://copargo.de/prince2/blog/unterschied-zwischen-projekt-tagesgeschaeft/
Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst
gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern
wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren
Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in
deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen
können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern:
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