HPP035 - Mit Business Agilität die Krise meistern - Teil 2

Im zweiten Teil des Expertengesprächs mit Marc Nilsson gehen wir
auf folgende Fragen ein:


Welche Bedeutung hat die Kommunikation?

Wie ist aktuell eine Kommunikation zu ermöglichen?

Welche Tools gibt es um auch remote eine hohe Transparenz
sicherzustellen?



Zum Ende gibt uns Marc seinen Tipp für einen ersten
wirkungsvollen Schritt bei dem man nichts falsch machen kann.


Dies sind Tools, die Marc im Gespräch empfohlen hat:


https://limnu.com/ -> digital whitboard

https://ideaboardz.com/ -> remote retros

https://mural.co/ -> Digital workspaces for visual
collaboration,

https://zoom.us/ -> enterprise video communications,

https://www.webex.com/de/index.html -> enterprise video
communications



Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als
Impulsgeber für unternehmerische Agilität und
Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein
Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles
Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von
Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen
langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die
ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und
Kundenorientierung setzen.



Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban
Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener
Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu
improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern.
Hier findest Du alles Weitere über ihn:
https://www.marcnilsson.com/


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