Episode 147 - Modul Strukturen und Prozesse - Kulturwandel
Du hast Dir ein neues Prozesssystem (oder etwas anderes) überlegt
und bist überzeugt, dass es Deinem Team gefallen wird. Aber dann
bringst Du es im Unternehmen ein und Dein Team reagiert mit
Ablehnung. Warum das? Es gibt hierfür verschiedene...
31 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Jahren
Du hast Dir ein neues Prozesssystem (oder etwas anderes) überlegt
und bist überzeugt, dass es Deinem Team gefallen wird. Aber dann
bringst Du es im Unternehmen ein und Dein Team reagiert mit
Ablehnung. Warum das? Es gibt hierfür verschiedene Gründe und
hemmende Faktoren. Wenn Dir das passiert oder Du Angst hast, dass
das so passieren wird, mach Dir keine Sorgen. Jochen und Achim
widmen sich heute diesem Thema und geben Dir Tipps, wie Du die
Integration der neuen Ideen besser gewährleisten kannst und dem
vorbeugst, was sich in den Weg stellen könnte.
Heute erfährst Du:
Warum die Mitarbeiter, die die Veränderung am meisten wollen,
meistens größere Skepsis haben, wenn die Veränderung kommt.
Wie ich vermeide, dass mein Team abwehrend reagiert, wenn ich
eine neue, mitarbeiterfreundliche Philosophie implementieren
will.
Warum es überhaupt nicht schlimm ist, wenn der Großteil des
Teams zunächst von meiner Idee überhaupt nichts hält und
überzeugt ist, dass sie nicht funktionieren kann.
Warum sich dieser Change schlecht erzwingen lässt und wie ich
ihn hereinbringe, ohne ihn zu forcieren.
Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende
Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein
Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns
eine E-Mail an info@der-glueckliche-unternehmer.de
Viel Spaß beim Reinhören.
Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu
sein!!
Jochen Metzger und Achim G. Lankenau
Mit dem Autopilot-System zu deinem unternehmerischen
Glück
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