Episode 127 - Modul Strukturen und Prozesse - Die Kunst des Delegierens

Prozesse bauen, Strukturen schaffen, Verantwortungen delegieren -
wie geht das? Wie bekommt man das genau so hin, dass das
Unternehmen dann von selber läuft und man als Unternehmer immer
mehr Zeit hat? Genau das beantworten Dir heute Jochen und Achim
und geben Dir die neusten Tipps, den Umstieg auf das
Autopilot-Unternehmen noch leichter und effektiver zu gestalten.


Heute erfährst Du:


Warum ich als Unternehmer nicht die Rolle eines Managers
einnehmen sollte.

Wie ich lernen kann, meinen Mitarbeitern zu vertrauen, dass
Sie mein Unternehmen selbständig am Laufen halten und verbessern.

Wie ich reagieren sollte, wenn mich das nächste Mal ein
Mitarbeiter um Rat fragt.

Wie Achim positiv von seiner Praktikantin überrascht wurde.

Warum es gut ist, überflüssig zu sein in seiner Fabrik.



Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende
Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein
Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns
eine E-Mail an info@der-glueckliche-unternehmer.de


Viel Spaß beim Reinhören.


Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu
sein!!


Jochen Metzger und Achim G. Lankenau


Mit dem AUTOPILOT-System zu Deinem unternehmerischen Glück