Episode 126 - Modul Führung - Der fehlerhafte Mitarbeiter

Heutiges Modul: Führung! Wir schauen uns einmal an, was zu tun
ist, wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht oder wenn allgemein
im Team etwas nicht glatt läuft. Mit welcher Art der Führung kann
man sein Unternehmen auf Autopilot kurzfristig und langfristig
auf die richtige Bahn bringen?


Jochen und Achim setzen sich intensiv damit auseinander, wie
genau Du Dein Unternehmen unterstützen kannst, sodass es von
selbst läuft. Sei gespannt!


Heute erfährst Du:


Warum ich mich nicht beirren lassen sollte, wenn mein
Unternehmen ohne mich im Haus erstmal nicht zufriedenstellend
läuft.

Was der dankbarste und nachhaltigste Weg ist, mit größeren
Fehlern umzugehen, die Mitarbeiter machen.

Warum man einen Mitarbeiter, der soeben einen großen Schaden
angerichtet hat, unter Umständen gerade deswegen behalten sollte.

Wie ich langfristig Probleme im Team löse, ohne sie selber zu
lösen.

Wie ich vorgehen sollte, wenn ein Mitarbeiter ein Defizit
hat, das korrigiert werden muss.

Warum es nicht schlimm ist, als Unternehmer nicht gut in
Führung zu sein, und was ich da tun kann.



Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende
Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein
Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns
eine E-Mail an info@der-glueckliche-unternehmer.de


Viel Spaß beim Reinhören.


Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu
sein!!


Jochen Metzger und Achim G. Lankenau


Mit dem AUTOPILOT-System zu Deinem unternehmerischen Glück