226 - Teamrollen nach Belbin

Leistungsstarke Teams zeichnen sich durch Vielfalt aus und hier
vor allem durch ein klares Rollenverständnis. Es braucht keine
pure Ansammlung von Fach-Spezialisten, sondern eine bunte
Mischung von handlungsorientierten, wissensorientierten und
kommunikationsorientierten Rollen. Als Führungskraft kannst du,
mit dem Wissen um die einzelnen Rollen, deine Mitarbeiter
fördern, indem sie verschiedene Rollen einnehmen - projekt- oder
zeitbezogen. Die Praxis zeigt: Der Zusammenhalt und die
Leistungsfähigkeit des Teams steigen und ganz nebenbei auch das
Wohlbefinden.