Das Warum? ... Sinn (auch) im Arbeitsalltag

Wenn wir das WARUM in den Mittelpunkt stellen, dann stellt sich
zunächst einmal die Frage: „Was ist Sinn?“. Sinn zu empfinden ist
das Resultat aus komplizierten psychologischen Abläufen. Wir
bewerten - bewusst und unbewusst, rational und emotional - ständig
Ereignisse und Erlebnisse, eigenes und fremdes Tun vor dem
Hintergrund unserer Werte. Sinn realisieren wir also durch die
Verwirklichung unserer wichtigsten Werte. Wer versteht, was ihm in
seinem Leben wichtig ist, sich für diese Werte entscheidet und dann
in Einklang mit diesen handelt, der empfindet Sinn. Sinn ist
demnach also etwas sehr persönliches und individuelles, wie das
Wertemuster, das jemand hat. Sinn ist vielschichtig und vor allem
selbst erzeugt. Kein Mensch kann einem anderen Sinn geben. Also
auch eine Führungskraft kann ihren Mitarbeitern im engeren Wortsinn
„keinen Sinn stiften“. Was sie tun kann? Sie kann den Mitarbeitern
Frei-Räume eröffnen, in denen sich Sinn entfalten kann. Indem sie
zum Beispiel mit den Mitarbeitern über den Sinn, den sie im
Unternehmen, in ihrer Arbeit erleben, redet ... und das erfordert
schon ein hohes Maß an Mut und Vertrauen!