Wie Du in 5 Schritten erfolgreich Feedback geben kannst

Die meisten Menschen können nicht ausgewogen mit Rückmeldungen
umgehen. Gerade die kritischen Feedbacks dominieren das Selbstbild
und werten es unverhältnismäßig ab. Und der Führungsalltag zeigt
häufig, dass Mitarbeiter oft alle positiven Feedbacks ignorieren,
wegen einer einzigen kritischen Rückmeldung, die sie wie hypnotisch
in den Bann zieht und nicht mehr loslassen können. Durch Feedback
entsteht eine Beziehung zwischen dem Mitarbeiter und der
Führungskraft. Es können frühzeitig potentielle Konflikte und
mögliche Probleme thematisiert und zielführende Verhaltensweisen
gestärkt werden. In dieser Folge erfährst Du, wie Du ein
Feedbackgespräch strukturieren kannst. Ich selbst arbeite in meinen
Trainings hier gerne mit einem Gesprächsprozess der sich in 5
Schritten aufteilt. | Schritt 1: Lob des Vorgesetzten | Schritt 2:
Meinung des Mitarbeiters über seine Arbeit erfragen | Schritt 3:
Erfolge aus Sicht des Mitarbeiters | Schritt 4: Veränderungen,
Verbesserungen | Schritt 5: Aktionen und Ziele vereinbaren | Es
lohnt sich also die Mitarbeiter zu regelmäßig stattfindenden
Feedbackgesprächen einzuladen. Folge uns auf Facebook und
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Episodentext kannst hier nachlesen:
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