IWML #217 mit Markus Voss von DHL

Wie wichtig es ist die richtige Innovation am richtigen Ort
einzusetzen, darüber sprechen Andreas und Jörg in Folge 217 mit
Markus Voss dem CIO und COO von DHL Supply Chain. Zusammen haben
sie auch noch über Folgendes gesprochen: - Was sind die Vorteile
der Doppelrolle vom CIO und COO? - Geht in der Logistik und den
Operations nichts ohne Technologie? - Passt jede Technologie zu
jedem Standort oder Kunden? - Unterschiedliche Softwaretechnologien
in unterschiedlichen Standorten - Was ist der Grund dafür, dass man
die Software nicht selber macht? - Was sind die 12 Fokusthemen, um
Prozesse zu optimieren und wie wurden diese 12 identifiziert und
festgelegt? - Gibt es Prozesse, die eher nicht funktioniert haben?
- Ist die Orchestrierung zwischen den einzelnen Automatisierungen
eines der wichtigsten Dinge, an die man aktuell arbeitet? - Ist DHL
als Robotik Unternehmen realistisch? Hört einfach mal rein!
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