#69 Familienunternehmen mit Valentina Ultsch: Von der Prägung zur Eigenständigkeit
In dieser Folge beim CULTiTALK diskutieren Moderator Georg Wolfgang
und Gast Valentina Ultsch, Head of HR bei Harry's Home, über die
komplexen Herausforderungen bei der Führung und Neuausrichtung
eines Familienunternehmens, insbesondere im Hinblick auf
Un
58 Minuten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
Willkommen bei einer neuen Episode vom CULTiTALK mit Georg und
unserem heutigen Gast, Valentina Ultsch, die eine Schlüsselrolle
im HR-Bereich eines namhaften Unternehmens innehat. In dieser
Folge sprechen wir über die persönliche Prägung durch die
Familie, die Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums
sowie die Bewältigung eines weitreichenden
Reorganisationsprozesses.
Valentina teilt mit uns, wie sie die Leidenschaft für Social
Entrepreneurship entdeckt hat und ihre frühen Erfahrungen im
Recruitingbereich. Als Teil der dritten Generation in einem
Familienunternehmen erörtert sie die Dynamik und den Druck, der
mit dem Fortführen der familiären Tradition verbunden ist, und
wie sie es schafft, ihre eigene Identität innerhalb der
Unternehmensstruktur zu wahren.
Die Episode beleuchtet auch die derzeitige Reorganisation des
Unternehmens, die nicht nur eine Neudefinition der
Führungsstrukturen umfasst, sondern auch ein Entwicklungsprogramm
für Führungskräfte einführt, welches sowohl Unsicherheiten als
auch neue Perspektiven unter den Mitarbeitern fördert.
Ein besonderes Augenmerk wird auf die Bedeutung von direktem
Feedback in der Hotel- und Gastronomiebranche gelegt, wobei
Valentina eine Anekdote aus ihrem Managementalltag teilt. Sie
beschreibt, wie die familiengeführte Gruppe verschiedene
Hotelmarken harmonisiert und dabei ein offenes Ohr für das
Feedback ihrer Gäste und Mitarbeiter behält.
Georg und Valentina diskutieren, wie das Unternehmen Tradition
mit Innovation verbindet und wie sie persönliche Krisen und
Umbruchphasen innerhalb des Geschäfts navigieren. Trotz interner
Spannungen zwischen alten Gewohnheiten und neuen Ideen,
unterstreichen sie den Stellenwert von Unternehmenswerten und der
Identität.
Als Abschluss reflektiert Valentina über den geplanten
Generationenwechsel im Unternehmen und die Wichtigkeit, die
Selbstständigkeit der Mitarbeiter zu fördern. Georg hebt hervor,
wie kritisch stabile Strukturen und ausgewogene Kommunikation in
solchen Veränderungsprozessen sind.
Diese und weitere inspirierende Einsichten erwarten euch in
dieser Folge von CULTiTALK. Schaltet ein, um einen tiefen
Einblick in das Herz der Unternehmenskultur und
Personalmanagement aus erster Hand zu erhalten.
Alle Links zu Valentina Ultsch:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/valentina-ultsch-260345190/
Unternehmen: www.harrys-home.com
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK: https://cultitalk.de
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