#35 Lean Management mit Volker Babisch und Tim Kunter: Visuelle Führung und Organisationsentwicklung

In dieser Episode des CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und
die Gäste Tim Kunter und Volker Babisch die Implementierung von
Lean Management in der Bau- und Immobilienbranche. Tim betont die
Bedeutung der Visualisierung im Arbeitsprozess und spricht über
die Wichtigkeit von Shopfloor-Management und Kundenzentrierung.
Volker Babisch erklärt die Reaktionen der Mitarbeiter auf
Veränderungsprozesse und die Bedeutung von Dialog und Zeit. Die
Gäste betonen die Herausforderung, menschliche Automatismen zu
durchbrechen und die Wichtigkeit von Reflektion, Abstand und
Handlungsorientierung. 


Die Diskussion dreht sich um die Entwicklung des Lean Management
Ansatzes, die Veränderung in der Führung und Verantwortung sowie
die Bedeutung eines Rahmens für Freiraum in der Organisation.
Manager und Mitarbeiter müssen in eine gemeinsame Richtung
bugsiert werden und eine gemeinsame Orientierung haben, um
effektiv zu arbeiten. Es wird betont, dass jeder Mensch
Verantwortung übernehmen will, insbesondere im Arbeits- und
Zusammenarbeitskontext. Die Bedeutung der Visualisierung und des
gemeinsamen Verständnisses von Zielen für die
Verantwortungsübernahme in einem Unternehmen wird
herausgestellt. 


Die Episode bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen
und Chancen der Implementierung von Lean Management in der
Baubranche und liefert wertvolle Einblicke für Führungskräfte und
Organisationen, die sich auf Veränderungsprozesse vorbereiten
oder diese bereits durchlaufen.


 


Alle Links zu Tim Kunter und Volker Babisch:


LinkedIn Tim Kunter:
https://www.linkedin.com/in/tim-kunter-3371a4253/


LinkedIn Volker Babisch:
https://www.linkedin.com/in/volker-babisch-7a692116/?originalSubdomain=de


Unternehmen: https://www.baywa.com/



 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de