#9 Authentizität statt Poster an der Wand: Was Führungskräfte im Kulturwandel wirklich brauchen

#9 Authentizität statt Poster an der Wand: Was Führungskräfte im Kulturwandel wirklich brauchen

In dieser Folge vom CULTiTALK mit Wendelin Siepmann geht es um die Bedeutung einer Fehlerlernkultur in Unternehmen und die Praxisorientierung in HR und Kulturthemen, unter anderem am Beispiel des Fußballs.
42 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Willkommen zu einer neuen Folge von CULTiTALK! In dieser Episode
ist Wendelin Siepmann zu Gast, ein Practitioner bei der Firma
Siedler. Gemeinsam mit unserem Gast werden wir über die Bedeutung
von Unternehmenskultur, den Umgang mit Fehlern und die
Wichtigkeit von Reflexion sprechen. 


Zu Beginn der Episode begrüßt Georg die Zuhörer und betont
Wendelins praxisorientierte Herangehensweise in HR- und
Kulturthemen. Georg hebt hervor, dass es bei der Gestaltung einer
erfolgreichen Unternehmenskultur wichtig ist, die Betroffenen
einzubeziehen und zu theoretische Ansätze zu vermeiden.


Im weiteren Verlauf der Folge wird über die Bedeutung einer
geteilten Verantwortung bei Unternehmen gesprochen. Ein Beispiel
dafür ist der SC Freiburg, bei dem es kein Patriarch an der
Spitze gibt, sondern eine geteilte Verantwortung. Georg und
Wendelin betonen die Wichtigkeit eines hochkompetenten
Trainerteams und einer Organisation mit vielen Mitarbeitenden, um
erfolgreich zu sein. 


Ein weiteres Thema, das in der Episode diskutiert wird, ist die
Bedeutung einer Fehlerlernkultur in Unternehmen. Wendelin teilt
seine persönliche Erfahrung in der Energiewirtschaft, bei der er
einen Fehler gemacht hat, der dem Unternehmen viel Geld gekostet
hat. Er betont, dass die Art und Weise, wie Unternehmen auf
Fehler reagieren, entscheidend ist. Es wird deutlich, dass eine
Fehlerkultur nicht durch Poster an der Wand entsteht, sondern
durch das Verhalten der Führungskräfte.


Auch Fußball wird als unternehmenskulturelles Beispiel in der
Episode diskutiert. Georg und Wendelin erörtern, wie der SC
Freiburg Transparenz und offene Kommunikation im Team fördert.
Zudem wird der respektvolle Umgang miteinander betont, bei dem
Spieler, die gegen diesen Grundsatz verstoßen, aus dem Kader
fliegen.


Des Weiteren wird das Unternehmen Siedler näher betrachtet. Das
Unternehmen hat eine über 270-jährige Tradition und befindet sich
seit acht Generationen im Familienbesitz. Wendelin erklärt, dass
das Unternehmen sich auf Gebäudekommunikation spezialisiert hat
und mittlerweile auch digitale Lösungen anbietet. Die Werte
Verantwortung, Regionalität und Nachhaltigkeit sind für Siedler
selbstverständlich.


Die Episode endet mit einem inspirierenden Gedankenaustausch
darüber, wie Veränderungen in Unternehmen herbeigeführt werden
können. Es wird betont, dass Veränderungen nicht nur durch
theoretische Konzepte, sondern auch durch kleine Symbole und
banale Veränderungen vorangetrieben werden können. Die Gäste
ermutigen dazu, an die eigenen Grenzen zu gehen, um Fortschritte
zu erzielen.


Wir hoffen, dass euch diese Folge von CULTiTALK mit Wendelin
Siepmann gefallen hat. Viel Spaß beim Hören!


Alle Links zu Wendelin:


Wendelin:
https://www.linkedin.com/in/wendelin-siepmann-086253236/


Webseite: https://www.siedle.de


Siedle bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/s.-siedle-&-s%C3%B6hne-telefon-und-telegrafenwerke-ohg/


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang/


Culturizer: https://culturizer.app


 

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