Warum Selbstverantwortung der Schlüssel zu einer besseren Welt ist - Joachim Simon zu Gast
39 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Joachim Simon, Führungskräftetrainer, Start-up Unternehmer und
Autor im Interview. Selbstverantwortung fällt nicht allen
Menschen leicht. Es ist ja auch einfach, zu sagen: "Es ist was
dazwischen gekommen", "Ich kann nichts dafür", "Der oder die
andere war schuld".
Besonders in Unternehmen ist so ein Verhalten nicht unbekannt und
zieht sich bis in die Vorstandsebenen. Was ist
Selbstverantwortung? Wenn ich tue, was mir gesagt wird oder was
ich tun muss, um morgens noch in den Spiegel gucken zu können?
Warum ist für die Zukunft der Unternehmen grad die
Selbstverantwortung der Führungskräfte von so immenser
Bedeutung?
Joachim Simon und ich sprechen darüber, wie Sie zu mehr
Selbstverantwortung finden. Warum Führungskräfte, die stark von
ihrer Selbstinszenierung in Meetings und Veranstaltungen
profitierten, im Homeoffice alt aussehen. Warum es entscheidend
ist, ob ich denke: Ich habe durch mein Handeln Einfluss auf die
Welt oder mein Leben wird durch die Umstände bestimmt. Wie
Gruppendynamik unser Verhalten beeinflusst und uns Risiken
eingehen lässt. Welche Rolle Storytelling und das positive Bild
der Zukunft spielt. Wie mich meine Wortwahl selbst sabotieren
kann.
Die Aerosole, die uns mit Corona anstecken, sind für uns nicht
sichtbar. Wir bekommen auch nicht mit, was es ausmacht, wenn wir
unseren Müll trennen oder uns statt in einen Flieger in den Zug
setzen. Dass für eine Sache die Selbstverantwortung aller
Menschen auf der Welt gefragt ist, ist neu.
„Unternehmen zu besseren Orten machen“ ist die berufliche Mission
von Joachim Simon.
Er hat in zwei Großkonzernen und einer Unternehmensberatung
gearbeitet. Seit über 12 Jahren ist er Führungskräfte-Trainer,
Coach und hat mehr als 7000 Menschen begleitet. Er ist Co-Founder
und Start-Up Unternehmer der App Mindshine, die bereits über
80.000 Menschen weltweit nutzen. In diesem Herbst erschien sein
Buch „Selbstverantwortung im Unternehmen-Was sie als
Führungskraft dafür tun können“ im Haufe Verlag.
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