Konkrete Rhetorik im Mitarbeitergespräch - Stephanie Wersig zu Gast

Warum ist „Komm mal kurz in mein Büro“ eine
schlechte  Voraussetzung für ein Mitarbeitergespräch?
Stimmt es, dass die Selbstwahrnehmung eines Mitarbeiters ganz nah
an der Fremdeinschätzung von seiner Führungskraft liegt? Was
bringt es, wenn der Mitarbeiter in seinem Mitarbeitergespräch
auch der Führungskraft ein Feedback gibt? Meine
Interviewpartnerin Stephanie Wersig
ist Hochschuldozentin für Führungspsychologie und war
jahrelang Führungskraft bei L’Oréal. Als Marketingdirektorin
verantwortete sie für Vichy, innéov und Roger&Gallet ein
Produktmanagementteam von 30 Personen und war Mitglied des
Direktionskomitees. Für die Trainerin, Coach und Speakerin
Stephanie Wersig sind Mitarbeitergespräche das wichtigste
Führungsinstrument, dass man als Führungskraft zur Verfügung
hat. 


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Shakespeare


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