Fehlzeiten: Team im Domino-Taumel

Es gibt einen Stein im Getriebe jedes Teams: die häufige
Abwesenheit einzelner Teammitglieder. Du kennst das bestimmt: Wenn
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ständig fehlen, stört das den
Arbeitsfluss. Es ist wie ein Dominoeffekt, der sich auf das gesamte
Team auswirkt. Dabei geht es nicht nur um die Arbeit, die liegen
bleibt. Es entsteht auch eine emotionale und mentale Belastung für
die anderen im Team. Als Führungskraft ist es hier entscheidend,
richtig zu reagieren. Empathie und gutes Führungsverhalten sind
gefragt. Anstatt mit Vorwürfen zu kommen, führe ein verstehendes
und lösungsorientiertes Gespräch. Versuche, die möglichen Ursachen
für die Abwesenheit zu erkennen. Es geht darum, die
Ursachenforschung in den Vordergrund zu stellen und nicht nur die
Symptome zu bekämpfen. Wenn das Fehlen zur Gewohnheit wird, musst
du klare und faire Konsequenzen ziehen. Denk daran: Der Schlüssel
zum Erfolg eines Teams liegt im Wohlbefinden jedes Einzelnen. Du
spielst hierbei eine entscheidende Rolle. Zeige Verständnis, sei
proaktiv und handele im Sinne aller. So kann aus einer
Herausforderung eine Chance für das gesamte Team werden. Hier ist
der Link zum 0 EUR Fragebogen “ Hast du das Zeug zur Führungskraft”
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