Mitarbeiter beurteilen: Definition, Vor- und Nachteile und eine kostenlose Vorlage!
9 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Das von GE und McKinsey in den 70er Jahren entwickelte 9-Box-Modell
- oder 9-Box-Raster - ist ein Rahmen für die Entwicklung, Leistung
und Erfolgsplanung von Mitarbeitenden. Die "9" kommt von der
Einteilung der Mitarbeitenden in neun Gruppen entsprechend ihrem
Leistungs- und Wachstumspotenzial. Hier ist der Link zum
kostenlosen Download des Levelling Dokuments:
https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/levelling/payment Hier ist
der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm:
https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen
Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst:
https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter
- oder 9-Box-Raster - ist ein Rahmen für die Entwicklung, Leistung
und Erfolgsplanung von Mitarbeitenden. Die "9" kommt von der
Einteilung der Mitarbeitenden in neun Gruppen entsprechend ihrem
Leistungs- und Wachstumspotenzial. Hier ist der Link zum
kostenlosen Download des Levelling Dokuments:
https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/levelling/payment Hier ist
der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm:
https://leadership-program.com Hier geht's zu meinem kostenlosen
Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst:
https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter
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