Wie du den richtigen Mitarbeiter einstellst
11 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Vor Jahren habe ich einmal einen Mitarbeiter eingestellt, der der
komplette Reinfall war. Eine Führungskraft, die ein Totalausfall
war. Ich meine derart von Ausfall, dass es fast den Fortbestand der
Firma gefährdet hat. Wie konnte das passieren? Die entscheidende
Frage beim Interviewprozess ist: Woran erkennen wir einen
passenden, wenn nicht sogar perfekten Bewerber, wenn wir ihn sehen?
Zeugnisse taugen nichts. Referenzen taugen auch eher bedingt - da
muss man schon ziemlich gut zwischen den Zeilen lesen könne. Ich
bin kein Psychologe, nicht geschult genug - es ist einfach schwer.
Wie helfe ich mir? Ich suche Verhaltensweisen, von denen ich
glaube, dass sie meinen Mitarbeiter in dieser Rolle erfolgreich
machen können. Meiner Erfahrung nach gibt es gibt drei wichtige
Verhaltensweisen, unabhängig von der Position, die sie besetzen
wollen, zu suchen. Darum gehts in diesem Podcast. Zum Podcast gibt
es auch einen 40seitigen Leitfaden mit all den Fragen, die du
stellen könntest, mit möglichen Antworten und auch worauf du achten
solltest. Den findest du hier:
https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Soziale-Kompetenz-im-Job-Interview-herausarbeiten/payment
Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist,
erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter
https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst
diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden
kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte
umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu
verbessern. https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/
Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau
doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf
Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten
kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite:
https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem
kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/
Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/
Hier geht's zu meinem YOUTUBE Kanal:
https://www.youtube.com/channel/UCkCoWS7eXh-URQNtncpOhfA Hier
geht's zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen
Mitarbeitern umgehen kannst:
https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/
komplette Reinfall war. Eine Führungskraft, die ein Totalausfall
war. Ich meine derart von Ausfall, dass es fast den Fortbestand der
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Frage beim Interviewprozess ist: Woran erkennen wir einen
passenden, wenn nicht sogar perfekten Bewerber, wenn wir ihn sehen?
Zeugnisse taugen nichts. Referenzen taugen auch eher bedingt - da
muss man schon ziemlich gut zwischen den Zeilen lesen könne. Ich
bin kein Psychologe, nicht geschult genug - es ist einfach schwer.
Wie helfe ich mir? Ich suche Verhaltensweisen, von denen ich
glaube, dass sie meinen Mitarbeiter in dieser Rolle erfolgreich
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