Ziele perfekt und richtig setzen

Sobald du deine verbindlichen Ziele festgelegt hast, solltest du
dir auch herausfordernde Ziele setzen. Lerne, wie du mit der
Ein-Drittel-Zwei-Drittel-Methode ein Stretch-Ziel festlegen kannst.
Zusätzlich zum verbindlichen Ziel solltest du dir auch ein
Stretch-Ziel setzen. Ein Stretch-Ziel ist das, was die
Mitarbeitenden dazu anspornt, mehr zu erreichen. Wenn du dir die
SMART-Ziele ansiehst, muss es immer noch erreichbar sein, aber es
hat keine Erfolgsgarantie. In den meisten Fällen wirst du dein
Stretch Ziel nicht erreichen. Wenn du dein Stretch-Ziel immer
erreichst, gehst du nicht weit genug. Wie du das machst erfährst du
auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:
https://leadership-program.com oder mir unter
Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen Zoom-Call
dazu. Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist,
erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter
https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst
diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden
kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte
umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu
verbessern. https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/
Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau
doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf
Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten
kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite:
https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier geht's zu meinem
kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/
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