Nur so gelingt ein one on one

Nur so gelingt ein one on one

17 Minuten
Podcast
Podcaster

Beschreibung

vor 3 Jahren
Allzu oft schrecken Führungskräfte vor One on Ones zurück, weil sie
nicht wissen, wie sie diese strukturieren oder wie sie schwierige
Gespräche führen sollen. Außerdem ist es leicht, One on Ones zu
streichen, von denen du denkst, dass sie nichts bringen bringen.
Aber wenn sie gut durchgeführt werden, können One on Ones die
Produktivität, die Motivation und das Engagement deines Teams
erheblich steigern. In diesem Podcast verrate ich dir, wie du jedes
One on One vorbereiten, strukturieren und optimal nutzen kannst.
Und wenn ich das Thema “Schwierige Gespräche” mehr interessiert
dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs “Schwierige Gespräche
erfolgreich meistern”, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39
Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte
folgenden Gutscheincode ein: SCHWIERIGE GESPRÄCHE. Achtung, die
Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand
Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt
alles lösen können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du
üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Wer den
wunderbaren Businessplaner von Sabrina Pfeifer 10% günstiger haben
möchte, der gibt diesen Code "DAGEHTNOCHWAS” auf dieser Seite ein:
https://steuerimpuls.de/product/businessplaner/ Und hier der Link
zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen
Mitarbeitern umgehen kannst:
https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir
„Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal
auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und
als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu
verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Hier
geht's zu meinem kostenlosen Newsletter:
https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ Hier geht's zu meinem
Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ Hier geht es zur
Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY

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