Wie managt man einen Mitarbeiter, dessen Leistung nicht gut sind

Wie managt man einen Mitarbeiter, dessen Leistung nicht gut sind.
Als Führungskraft kannst du schlechte Leistungen nicht akzeptieren.
Es ist frustrierend, zeitraubend und kann die anderen Mitarbeiter
deines Teams demoralisieren. Aber was tust du mit einem
Mitarbeiter, der nicht die gewünschte Leistung bringt? Wie kannst
du helfen, das problematische Verhalten zu ändern? Und wie lange
lässt du es weitergehen, bevor du die Konsequenzen ziehst? Ein paar
Tipps was du machen kannst. Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als
Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei
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