Mitarbeiter entwickeln, aber richtig

Was halten viele Führungskräfte für unnötig? Was glauben sie, dass
es nicht braucht? Es ist die Annahme, dass Feedback bedeutungslos
sei. Zu Anfang meiner Karriere habe ich kaum Feedback gegeben. Wir
machten das einfach nicht. Ich bedauere immer noch, dass ich
versäumt habe, meinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Brachten sie
weder die erforderliche Leistung oder hielten sie sich nicht an die
Vorgaben und versäumten wichtige Aufgaben, sprach ich es selten an.
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Kommunikation und Führung.