Wie du ein All-In-Team baust

Lange bevor ich mein derzeitiges Unternehmen gründete, arbeitete
ich als CEO in der werbefinanzierten Zahlungsmittelbranche. Es war
mein erster Job als CEO. Als ich diesen Job übernahm, hielt das
Führungsteam alle Informationen über unseren Finanzstatus geheim.
Damals machte die Begründung Sinn: Sie wollten nicht, dass sich die
Teammitglieder Sorgen um ihre Arbeitsplätze machten. Ja, sie
wollten dem Team ein Gefühl der Stabilität geben, damit sie
weiterhin hervorragende Leistungen erbringen konnten und sich nicht
um den „geschäftlichen Aspekt“ sorgen mussten. Link zu Scaling Up:
https://www.amazon.de/Scaling-Skalieren-Weshalb-Unternehmen-stranden/dp/3981801709/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=2LM58OUJN93IC&dchild=1&keywords=scaling+up+verne+harnish&qid=1596092708&sprefix=scaling+up%2Caps%2C159&sr=8-1
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in
unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier:
https://www.linkedin.com/groups/8873049/ Wenn Dir „Dein Team, Deine
Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner
Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps
und Hacks auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein
Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite:
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Schritt-für-Schritt-Anleitung ("Schwierige Gespräche erfolgreich
führen"): https://mitarbeiterfuehren.com/kurse/ Und dann im letzten
Teil geht's noch um praktische Strategien für Bereiche wie
Kommunikation und Führung.