„Scheitern ist immer möglich“: Ein Corporate Startup für die Baubranche
22 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Gründen ist angesagt. Den Traum, aus der eigenen Geschäftsidee ein
erfolgreiches Startup zu machen, haben viele. Wer ihn verwirklichen
will, muss nicht zwangsläufig als Eigentümer voll ins
unternehmerische Risiko gehen. Das Corporate Startup bietet die
Chance, Entrepreneurship und Angestellten-Dasein zu verbinden. In
dieser Folge von Blue Waves – dem Podcast von Drees & Sommer –
gibt Nils Ehrenfeld Einblicke in seine Erfahrung als CEO und
Gründer von Anchor Decisions – mit Drees & Sommer als Investor.
Gemeinsam mit zwei Grundschulfreunden entwickelte er eine Plattform
für digitales Entscheidungs- und Änderungsmanagement in komplexen
Bauprojekten. Unterstützt hat ihn dabei das Innovation Center von
Drees & Sommer. Im Gespräch mit Marie-Theres Gohr verrät der
frühere Lean-Management-Berater, wie es dazu kam. Er spricht über
die Vorteile und Herausforderungen eines Corporate Startups, seine
erste Geschäftsidee und wie er zum Thema „Scheitern“ steht. Und am
Ende der Folge wird man das Gefühl nicht los, dass das
Garagen-Klischee doch seine Berechtigung hat. Sie haben Anregungen,
Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit? bluewaves@dreso.com
Ihnen hat die Folge gefallen? Abonnieren Sie uns, bewerten Sie uns
und empfehlen Sie uns weiter!
erfolgreiches Startup zu machen, haben viele. Wer ihn verwirklichen
will, muss nicht zwangsläufig als Eigentümer voll ins
unternehmerische Risiko gehen. Das Corporate Startup bietet die
Chance, Entrepreneurship und Angestellten-Dasein zu verbinden. In
dieser Folge von Blue Waves – dem Podcast von Drees & Sommer –
gibt Nils Ehrenfeld Einblicke in seine Erfahrung als CEO und
Gründer von Anchor Decisions – mit Drees & Sommer als Investor.
Gemeinsam mit zwei Grundschulfreunden entwickelte er eine Plattform
für digitales Entscheidungs- und Änderungsmanagement in komplexen
Bauprojekten. Unterstützt hat ihn dabei das Innovation Center von
Drees & Sommer. Im Gespräch mit Marie-Theres Gohr verrät der
frühere Lean-Management-Berater, wie es dazu kam. Er spricht über
die Vorteile und Herausforderungen eines Corporate Startups, seine
erste Geschäftsidee und wie er zum Thema „Scheitern“ steht. Und am
Ende der Folge wird man das Gefühl nicht los, dass das
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