On the Road to nowhere? - Wie führt man Mitarbeiter die nicht da sind?
Der Gaisberg Podcast
33 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 4 Jahren
Ein Podcast über „Virtuelle Führung“. In dieser Ausgabe unseres
Podcast widmen wir uns dem Thema „Virtuelles Führen“. Ein Thema das
durch Corona, und diverse Shutdowns ins Licht der Aufmerksamkeit
gerückt und durch die verstärkte Nutzung von Homeoffice und der
ohnehin immer weiter um sich greifenden Abkehr von
Anwesenheitsmentalität immer wichtiger geworden ist. Was macht
Führung im Kern aus? Welche Instrumente braucht es um Mitarbeiter
virtuell zu führen, was macht Führung aus dem virtuell Geführten
und aus dem der führt? Wo sind die Chancen und wo liegen die
Grenzen? Ein Gespräch mit Angelika Hager, Geschäftsführerin der
Coaching Agentur Kopfschritte und ausgewiesene Expertin auf ihrem
Gebiet. Angelika Hager ist Geschäftsführerin des systemischen
Coaching-Instituts KopfSchritte, das sich auf business coaching -
insbesondere Führungsthemen - spezialisiert hat. Angelika hat
langjährige Erfahrung in systemischer Unternehmensentwicklung und
systemischen Coaching und deckt mit Ihrem know how eine ziemlich
einzigartige Bandbreite im Bereich Coaching ab. Diese reicht von
Einzel- und Teamcoachings, Konflikt und Kommunikationstrainings,
bis zur Gestaltung von interkulturellem Prozesse. Schwerpunkt ihrer
Arbeit ist das Einbeziehen der neuesten Erkenntnisse der
Gehirnforschung für die Führungsarbeit ihrer KundInnen. Sie ist
Lehrbeauftragte der Fachhochschule St Pölten, arbeitete in
verschiedenen Managementfunktionen im Bank und Finanzwesen.
Angelika Hager studierte Betriebswirtschaft in Wien und verfügt
über eine schier endlose Liste an internationalen
Zusatzausbildungen in ihrem Fachgebiet.
Podcast widmen wir uns dem Thema „Virtuelles Führen“. Ein Thema das
durch Corona, und diverse Shutdowns ins Licht der Aufmerksamkeit
gerückt und durch die verstärkte Nutzung von Homeoffice und der
ohnehin immer weiter um sich greifenden Abkehr von
Anwesenheitsmentalität immer wichtiger geworden ist. Was macht
Führung im Kern aus? Welche Instrumente braucht es um Mitarbeiter
virtuell zu führen, was macht Führung aus dem virtuell Geführten
und aus dem der führt? Wo sind die Chancen und wo liegen die
Grenzen? Ein Gespräch mit Angelika Hager, Geschäftsführerin der
Coaching Agentur Kopfschritte und ausgewiesene Expertin auf ihrem
Gebiet. Angelika Hager ist Geschäftsführerin des systemischen
Coaching-Instituts KopfSchritte, das sich auf business coaching -
insbesondere Führungsthemen - spezialisiert hat. Angelika hat
langjährige Erfahrung in systemischer Unternehmensentwicklung und
systemischen Coaching und deckt mit Ihrem know how eine ziemlich
einzigartige Bandbreite im Bereich Coaching ab. Diese reicht von
Einzel- und Teamcoachings, Konflikt und Kommunikationstrainings,
bis zur Gestaltung von interkulturellem Prozesse. Schwerpunkt ihrer
Arbeit ist das Einbeziehen der neuesten Erkenntnisse der
Gehirnforschung für die Führungsarbeit ihrer KundInnen. Sie ist
Lehrbeauftragte der Fachhochschule St Pölten, arbeitete in
verschiedenen Managementfunktionen im Bank und Finanzwesen.
Angelika Hager studierte Betriebswirtschaft in Wien und verfügt
über eine schier endlose Liste an internationalen
Zusatzausbildungen in ihrem Fachgebiet.
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