#4 Coaching 1/3 - Business Coaching

Teil 1/3: Gespräch mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting)

Coaching, ein Wort, welches zurzeit inflationär und in sämtlichen
Kontexten verwendet wird. Dennoch ist der Begriff Coaching für
eine Vielzahl von Menschen und Unternehmen ebenso diffus wie
universell einsetzbar. Ganz richtig vertritt Heinrich Scharp an
dieser Stelle die Auffassung, dass es sich bei Coaching um eine
erklärungsbedürftige Dienstleistung handelt. Vor diesem
Hintergrund wollen wir gemeinsam mit ihm im Rahmen dieser
Podcast-Reihe zum Themenschwerpunkt „Coaching“ (Teil I bis III)
den Begriff transparenter darstellen, kritisch hinterfragen und
in verschiedenen Kontexten beleuchten.  

Zur Ausgangssituation: Der Coaching-Markt in Deutschland ist
hochgradig intransparent und stellt für jene Interessierte eine
moderne Form des Glücksspiels dar, welche als Hauptgewinn die
Auswahl des richtigen Coachs verspricht. Diese Intransparenz ist
besonders auf einen Mangel an einheitlichen sowie transparenten
(Qualitäts-)Standards innerhalb der Coaching-Branche
zurückzuführen, begonnen bei der Ausbildung über die
Preisgestaltung bis zu Verbänden. Eine Hauptproblematik besteht
vordergründig unter anderem darin, dass die Berufsbezeichnung des
Coachs nicht geschützt ist. Infolgedessen ergeben sich neben
einer Vielzahl selbsternannter Coachs ebenso vielfältige wie
fragwürdige Coaching-Angebote am Markt. Aus der RAUEN
Coaching-Marktanalyse 2020 geht hervor, dass die aktuelle Anzahl
an Business Coaches alleine in Deutschland auf rund 12.000–13.000
Aktive geschätzt wird.

Aufgrund der inhaltlichen Komplexität des Themenschwerpunkts
Coaching ist der Podcast in drei Folgen unterteilt, welche sich
zum Teil ergänzen sowie überschneiden. Einführend wollen wir im
Rahmen der ersten beiden Folgen darstellen, worum es beim
Coaching geht, eine Abgrenzung zu anderen Formaten, wie z. B. der
Beratung und Therapie vornehmen, und Grenzen sowie Möglichkeiten
aufzeigen. In der zweiten sowie dritten Podcast-Folge greifen wir
Coaching im Unternehmenskontext auf. Dabei soll die
allgegenwärtige Frage, kann die Führungskraft auch Coach sein,
beantwortet werden. 

Unser fachlicher Experte und Podcast-Begleiter, Herr Heinrich
Scharp, erlebt die Wirtschaftswelt seit inzwischen mehr als 15
Jahren und blickt auf einen wahren Schatz an Erkenntnissen und
Erfahrungen aus unterschiedlichen Rollen bzw. Perspektiven
zurück. Grob gefasst lässt sich festhalten, dass der Heinrich
Scharp zunächst als Manager, schließlich als Berater für große
und mittelständische Unternehmen und heute als Geschäftsführender
Gesellschafter der Scharp Consulting GmbH tätig war bzw.
ist.  Seit geraumer Zeit arbeitet er als zertifizierter
systemischer Coach (DFC) mit Führungskräften daran, wie sie mit
Coaching Stress reduzieren und ihre Wirksamkeit
verbessern. 

Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Zuhören und neue Einblicke in
bzw. Perspektiven auf die Thematik Coaching, 



Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus 



Coaching (Teil 1/3): 
Vorstellung und Einführung ins Coaching / Coaching vs.
BeratungAuswahlkriterien für einen Coach / Coaching-Formate (12:07
Minute) Praxisbeispiel KMU (Führung / Coaching) (20:19
Minute) Dreiecksverträge & Vorgehen im Business Coaching
(25:27 Minute)  Coaching & Selbst-Optimierung als
Mega-Trends (36:27 Minute) Coaching for performance - Coaching
to development (41:41 Minute)