Jahresgespräch: Motivierende Grundlage für ein ganzes Jahr.

Das Jahresgespräch gibt dem Chef und dem Mitarbeiter die
Möglichkeit das vergangene Jahr zu evaluieren, um den aktuellen
Stand und Ihre Leistungen besser einschätzen zu können und mit
dem Feedback gestärkt in das neue Jahr zu starten. Eine gute
Vorbereitung ist das halbe Mitarbeitergespräch: Nehmen Sie
Leistung, Ergebnisse und Erfahrungen Ihres Mitarbeiter unter die
Lupe. Überlegen Sie, zu welchen Themen Sie Feedback geben wollen
und was Sie über seine Wünsche in puncto Karriere wissen
(wollen).


Neben Erfolgen und Misserfolgen bietet das Jahresgespräch auch
die Gelegenheit, die persönliche Rolle des Mitarbeiters im
Unternehmen zu besprechen.


Auch für Mitarbeiter empfiehlt es sich, das Jahresgespräch ernst
zu nehmen. Schließlich geht es dabei nicht um einseitiges
Feedback durch den Vorgesetzten. Es ist eine Chance für den
Mitarbeiter, eigene Leistungen angemessen herauszustellen,
Wünsche für die weitere persönliche Entwicklung zu formulieren
und möglicherweise auch kritische Themen anzusprechen.