Kaizen 2 go 291 : Digitalisierung in der Chemie-Branche
Im Gespräch mit Thomas Dassler und Jörg Poersch.
46 Minuten
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Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich
Beschreibung
vor 2 Jahren
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Thomas Dassler und Jörg
Poersch: Wie muss man sich Digitalisierung im Chemie-Kontext
vorstellen? Was waren die Auslöser sich in einer möglicherweise
naiv betrachtet eher analogen Branche mit dem Thema Digitalisierung
zu beschäftigen? Welche Konsequenzen ergeben sich aus der
Digitalisierung dann auf die genannten Aspekte? Welche Rolle spielt
die vielbeschworene (Digitale) Transformation dabei? Welche
Konsequenzen ergeben sich auf die beteiligten Menschen daraus?
Welche (neuen) Anforderungen haben sich daraus ergeben? Wie sind
die Menschen damit umgegangen? Was waren erwartete Hürden, was kam
unerwartet dazu, positiv wie hinderlich? Wie kann Digitalisierung
und die notwendige Transformation auf der Change-Management-Ebene
und verwandten Bereichen begleitet werden? Wo muss man sich einfach
auch auf das Unbekannte einlassen? Wie lässt sich das fördern? Was
waren die Lernerfahrungen und Erkenntnisse aus dem bisherigen Weg?
Welche Tipps lassen sich daraus für andere Unternehmen und deren
Akteure ableiten?
Poersch: Wie muss man sich Digitalisierung im Chemie-Kontext
vorstellen? Was waren die Auslöser sich in einer möglicherweise
naiv betrachtet eher analogen Branche mit dem Thema Digitalisierung
zu beschäftigen? Welche Konsequenzen ergeben sich aus der
Digitalisierung dann auf die genannten Aspekte? Welche Rolle spielt
die vielbeschworene (Digitale) Transformation dabei? Welche
Konsequenzen ergeben sich auf die beteiligten Menschen daraus?
Welche (neuen) Anforderungen haben sich daraus ergeben? Wie sind
die Menschen damit umgegangen? Was waren erwartete Hürden, was kam
unerwartet dazu, positiv wie hinderlich? Wie kann Digitalisierung
und die notwendige Transformation auf der Change-Management-Ebene
und verwandten Bereichen begleitet werden? Wo muss man sich einfach
auch auf das Unbekannte einlassen? Wie lässt sich das fördern? Was
waren die Lernerfahrungen und Erkenntnisse aus dem bisherigen Weg?
Welche Tipps lassen sich daraus für andere Unternehmen und deren
Akteure ableiten?
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