Kaizen 2 go 285 : Kommunikationsprozesse, Denkprozesse und Mindset

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Maria Bliblios: Welche
Wechselwirkungen bestehen zwischen den drei Schlagworten,
Kommunikationsprozesse, Denkprozesse und Mindset? Welche Folgen
ergeben sich daraus? Welchen Einfluss hat das auf Veränderungen im
Kleinen (bspw. auf Verbesserungsprozesse) aber auch Innovations-
und Transformationsprozesse? Was bedeuten die drei Elemente für die
Zusammen- und Team-Arbeit? Wo liegen die Ansatzpunkte, um negative
Wechselwirkungen und damit die Folgen zu durchbrechen und zu
vermeiden? Welche Rolle spielen dabei die drei Mitspieler
Unternehmensleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter in diesem
Szenario? Was kann der einzelne Mensch in einer oder mehreren
dieser Rollen tun, um Veränderungen zu bewirken? Wie sieht der
praktische Einstieg zu Veränderungen auf der Ebene der
Kommunikation, des Denkens und des zugrundeliegenden Mindset aus?
Wie lassen sich erzielte Veränderungen durch veränderte
Kommunikationsprozesse, Denkprozesse und zugrundeliegendes Mindset
sichern?