Kaizen 2 go 137 : Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung

Im Gespräch mit Alexander Gärtner über Lean in einer
fortgeschrittenen Umgebung. – Was unterscheidet Lean in einer
fortgeschrittenen Umgebung bzw. Organisation von dem Lean, das sich
noch am Anfang der Reise befindet? Wie verändern sich die Rollen
von Mitarbeitern und Führungskräften im Bezug zu Lean? Welche neuen
Herausforderungen entstehen, wenn man schon einige Jahre auf der
Lean-Reise ist? Wie geht man mit diesen Herausforderungen um?
Tipps, damit Lean nicht einschläft? Was unterscheidet Lean in
Bereichen außerhalb der Produktion von dem Produktions-Lean? Was
lässt sich daraus auf Nicht-Industrie-Unternehmen übertragen?
Welche Fehler wurden zu Beginn der Reise in heute gesetzten
Unternehmen gemacht, die man vermeiden sollte. Was unterscheidet
das Lean der 1990er-Jahre von dem der 2000er und 2010er? Was werden
die 2020er bringen? Welche Rolle bzw. welchen Einfluss wird die
Digitalisierung auf Lean haben?