Motivation Ihrer Mitarbeiter fördern

Wie schaffen wir es als Führungskräfte, dass unsere
Mitarbeitenden aus Ihren Gewohnheiten ausbrechen und gemeinsam
mit uns Veränderungen angehen?


Wichtig dafür ist es die Vorteile eines positiven Ergebnisses
darzustellen. Was passiert, wenn wir unsere Ziele erreichen? Was
wollen wir mit dem Unternehmen erreichen und welche Schritte
müssen wir dafür absolvieren?


Ein kleiner Teil dieses Plans darf auch schon enthalten, was wir
davon in der nächsten Woche umsetzen möchten. Das hilft Ihren
Mitarbeitenden dabei am Ende zu sagen: „Ja, dafür lohnt es sich
aus meiner Komfortzone herauszukommen“