Holokratische Unternehmensführung - Interview mit Kristina Barth | 57
20 Minuten
Podcast
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Female leadership - die Kompetenzen der Zukunft sind weiblich!
Beschreibung
vor 11 Monaten
"Es gibt keinen Unterschied mehr zwischen schüchternen und
verhandlungsstarken Kolleg*innen bei uns." Unbegrenzter Urlaub, ein
transparentes Gehaltsmodell, offene Gewinnverteilung - klingt wie
ein Traum? Nein, ist sogar bereits Wirklichkeit! Wie das möglich
ist, erklärt uns heute Kristina Barth in ihrer Position als
Managing Director HR bei der dc AG, wo sie die Antwort auf eben
genau diese Kernfrage verfolgt: Wie können wir ein Unternehmen so
gestalten, dass es für Bewerber*innen und Mitarbeitende attraktiv
ist? Und „attraktiv“ bedeutet hier mehr als nur angenehm: Die
Ausgestaltung spezifischer Unternehmensprozesse hat nämlich direkte
Implikationen auf die Gleichberechtigung aller Geschlechter am
Arbeitsplatz. Denn ein agil und holokratisch aufgestelltes
Unternehmen kann schneller benachteiligende Aspekte unseres
herkömmlichen Arbeitslebens ausgleichen, wie zum Beispiel
Verhandlungsgeschick oder selbstbewusstes Auftreten, das ja
bekanntermaßen unterschiedlich stark zwischen den Geschlechtern
ausgeprägt ist (bzw. gefördert wird) und sich direkt im Gender Pay
Gap niederschlägt. Kristina Barth bringt uns in dieser Episode eine
ganze Reihe neuer Denkanstöße mit, wie wir ein Unternehmen so
gestalten können, dass sich gerade in Zeiten des Fachkräftemangels
mehr unterschiedliche Menschen im Unternehmen wohl und wahrgenommen
fühlen. Vom demokratischen Wählen des Team-Leads durch das Team,
über mehr beidseitiges Vertrauen bei der Urlaubsplanung, bis zur
Förderung von individuellen Weiterentwicklungswünschen - Kristina
bringt uns viele Praxistipps aus ihrem eigenen Unternehmen mit, die
bestimmt die eine oder den anderen auf neue Gedanken bringen
werden. RESSOURCEN / LINKS: [Kristina Barth bei
LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/kristina-barth) [dc
AG](https://www.dc.ag/) [Episode 50: Next Generation: Die Zukunft
ist jetzt - Interview mit Lea
Haep](https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZW10dXJlLnBvZGlnZWUuaW8vZmVlZC9tcDM/episode/MDAwZWQ3MDBhNWZlNTFkODA1Nzc3YjFmMzYwOWU2YWQ?sa=X&ved=0CAUQkfYCahcKEwjAwe36iPaCAxUAAAAAHQAAAAAQAQ)
[Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität &
Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier
buchst Du deinen Termin zum
Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft)
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verhandlungsstarken Kolleg*innen bei uns." Unbegrenzter Urlaub, ein
transparentes Gehaltsmodell, offene Gewinnverteilung - klingt wie
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Managing Director HR bei der dc AG, wo sie die Antwort auf eben
genau diese Kernfrage verfolgt: Wie können wir ein Unternehmen so
gestalten, dass es für Bewerber*innen und Mitarbeitende attraktiv
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bekanntermaßen unterschiedlich stark zwischen den Geschlechtern
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gestalten können, dass sich gerade in Zeiten des Fachkräftemangels
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fühlen. Vom demokratischen Wählen des Team-Leads durch das Team,
über mehr beidseitiges Vertrauen bei der Urlaubsplanung, bis zur
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