Wie validiert man innovative Ideen? - Interview mit Julia Pingsmann | 56
18 Minuten
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Female leadership - die Kompetenzen der Zukunft sind weiblich!
Beschreibung
vor 11 Monaten
„Committment, Passion, unternehmerisches Denken, knietief reingehen
- Das ist es, was es wirklich braucht.“ Meine heutige
Interview-Partnerin versteht etwas von Ideen - denn damit
beschäftigt sie sich tagtäglich in ihrer Rolle als Portfolio
Venture Builderin bei Real Pace. Ihr Anliegen ist es, Innovationen
voranzutreiben: Julia Pingsmann hilft den Geschäftsmodellen von
morgen auf die Füße, von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Und
dabei prüft sie sie auf Herz und Nieren: Ist die Idee am Markt
gewünscht? Wird die Idee von der Kundschaft bezahlt? Ist sie
wirtschaftlich tragfähig? Und nicht zuletzt: Geht das auch
nachhaltig? All diese Fragen sind Teil der Prozesse, mit denen
Julia neue Geschäftsmodelle validiert und bestehenden Unternehmen
hilft, mit neuen Geschäftsmodellen zu wachsen. Von der
Ideengenerierung und Entwicklung des Geschäftsmodells, über
Teamgründung und -besetzung, bis hin zur operativen Unterstützung -
Julia kennt hier jeden Schritt und jeden Stolperstein. Die
Herausforderungen, mit denen sie nun beim eigenen Hausbau
konfrontiert ist, werfen viele Fragen und Anregungen auf: Wie lässt
sich die Baubranche grundsätzlich innovativer, effizienter und
ressourcenschonender gestalten? Welche immense Rolle kann die
Digitalisierung hier spielen? Braucht es eine Veränderung des
Mindsets, weil es z.B. eine neue Generation an digital
aufgestellten Handwerker*innen gibt? Und müssen auch langgereifte
Prozesse nicht mal auf den Prüfstand, weil es inzwischen vielleicht
intelligentere, digitale Lösungen gibt? Und genau um dieses
anpackende Mindset geht es beim Validieren, sagt Julia:
Funktioniert meine Idee denn wirklich in der Praxis? Oder geht sie
an der Realität vorbei? Warum es hier übrigens hilfreich ist, eine
Frau zu sein - das verrät uns Julia auch. RESSOURCEN / LINKS:
[Julia Pingsmann bei
LinkedIn](http://www.linkedin.com/in/juliapingsmann)
[realPACE](https://realpace.de/) [Mein LinkedIn Profil für
wöchentliche Posts zu Agilität &
Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier
buchst Du deinen Termin zum
Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft)
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morgen auf die Füße, von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Und
dabei prüft sie sie auf Herz und Nieren: Ist die Idee am Markt
gewünscht? Wird die Idee von der Kundschaft bezahlt? Ist sie
wirtschaftlich tragfähig? Und nicht zuletzt: Geht das auch
nachhaltig? All diese Fragen sind Teil der Prozesse, mit denen
Julia neue Geschäftsmodelle validiert und bestehenden Unternehmen
hilft, mit neuen Geschäftsmodellen zu wachsen. Von der
Ideengenerierung und Entwicklung des Geschäftsmodells, über
Teamgründung und -besetzung, bis hin zur operativen Unterstützung -
Julia kennt hier jeden Schritt und jeden Stolperstein. Die
Herausforderungen, mit denen sie nun beim eigenen Hausbau
konfrontiert ist, werfen viele Fragen und Anregungen auf: Wie lässt
sich die Baubranche grundsätzlich innovativer, effizienter und
ressourcenschonender gestalten? Welche immense Rolle kann die
Digitalisierung hier spielen? Braucht es eine Veränderung des
Mindsets, weil es z.B. eine neue Generation an digital
aufgestellten Handwerker*innen gibt? Und müssen auch langgereifte
Prozesse nicht mal auf den Prüfstand, weil es inzwischen vielleicht
intelligentere, digitale Lösungen gibt? Und genau um dieses
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Funktioniert meine Idee denn wirklich in der Praxis? Oder geht sie
an der Realität vorbei? Warum es hier übrigens hilfreich ist, eine
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