Prozesse radikal neu denken - Interview mit Dr. Viktoria Danzer |53

„Wir sollten stolz sein auf die Einfachheit, nicht auf die
Komplexität unserer Aufgaben.“ In ihrer führenden Position bei der
HypoVereinsbank - UniCredit geht meine heutige Interview-Partnerin
Dr. Viktoria Danzer ungewohnte Wege: Sie fragt offen und
selbstbewusst um Rat. Denn wie wir führen, ist ja immer noch
flexibel zu gestalten, und genau diese Chance hat Viktoria auch
genutzt. In der heutigen Episode geht es deswegen auch genau darum:
Wie gestalten wir Prozesse neu, frei und besser, um Unternehmen
verantwortungsvoll und effizient in eine gute Zukunft zu führen?
Viktoria gibt uns heute viele inspirierende Beispiele aus ihrer
eigenen täglichen Führungspraxis, wie wir interne Prozesse deutlich
und messbar vereinfachen und verbessern können. Wie spielen hier
Automatisierung, neue Technologien, Robotik und inzwischen auch
künstliche Intelligenz in unsere Arbeitsprozesse? Welche
Komplikationen kann es geben, wenn diese Tools im direkten
Kund*innenkontakt eingesetzt werden? Und vor allem: Wie gehen wir
mit den Ängsten und der Skepsis um, die bei einer solchen
technologischen Transformation mitschwingen, insbesondere im
Finanzsektor, der ja nicht zuletzt auch vom zwischenmenschlichen
Vertrauen lebt? Mit ihrem Ansatz des radikalen Neudenkens hebt
Viktoria auch immense Potenziale innerhalb ihres Teams. Neue Ideen
begrüßt und fördert Viktoria mit genau so viel Nachdruck wie die
Sichtbarkeit und Leistungen von zurückhaltenden Team-Mitgliedern,
oft eben Frauen. Denn als weibliche Führungskraft in der männlich
dominierten Fin-Tech-Branche bringt sie genau den - ungewohnten -
typisch weiblichen Blickwinkel mit, der alteingesessene Strukturen
hinterfragt, aufbricht und neu gestaltet. RESSOURCEN / LINKS: [Dr.
Viktoria Danzer bei
LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/dr-viktoria-danzer-612a1a3/)
[Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität &
Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier
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