#37: New Leadership: Warum Führungskräfte im Sturm vor allem Begeisterung brauchen.
41 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Führungskräfte befinden sich aktuell in einem heftigen Sturm, sie
sind geforderter denn je. Sie müssen zudem zwischen zwei Welten
balancieren: Einerseits müssen sie es dem Team recht machen,
andererseits dem Management, um Unternehmensziele zu erreichen. Um
an diesen Anforderungen nicht zu zerbrechen, gibt es nur einen Weg:
Neue Skills und Kompetenzen aneignen und so zum Enabler werden. Wie
das gelingt und auf welche Kompetenzen es jetzt ankommt, haben wir
mit unserem Interviewgast besprochen. Barbara Polster ist
Psychotherapeutin, Executive Coach und Organisations- und
Führungkräfteentwicklerin. Mit ihr haben wir darüber gesprochen,
warum Begeisterung eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen einer
Führungskraft ist, aber auch darüber, warum Führungskräfte weniger
vorgeben, dafür mehr ermutigen, anregen und coachen sollten.
sind geforderter denn je. Sie müssen zudem zwischen zwei Welten
balancieren: Einerseits müssen sie es dem Team recht machen,
andererseits dem Management, um Unternehmensziele zu erreichen. Um
an diesen Anforderungen nicht zu zerbrechen, gibt es nur einen Weg:
Neue Skills und Kompetenzen aneignen und so zum Enabler werden. Wie
das gelingt und auf welche Kompetenzen es jetzt ankommt, haben wir
mit unserem Interviewgast besprochen. Barbara Polster ist
Psychotherapeutin, Executive Coach und Organisations- und
Führungkräfteentwicklerin. Mit ihr haben wir darüber gesprochen,
warum Begeisterung eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen einer
Führungskraft ist, aber auch darüber, warum Führungskräfte weniger
vorgeben, dafür mehr ermutigen, anregen und coachen sollten.
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