164 - Was ist OKR (Objectives and Key Results)?

In unserer heutigen Episode geht es um das Thema OKR. Was ist das?
Habt ihr Buchstaben-Suppe verschüttet? Nein, die Buchstaben OKR
stehen für „Obejctives and Key Results“. Und es ist eine Art System
oder Arbeitsweise, mit der sich Ziele sehr gut setzen, begleiten
und erreichen lassen. OKR Systeme werden vor allem in strategischen
Bereichen angewendet. Dort wo viele verschiedene Bereiche
miteinander Schnittstellen haben und Prozesse miteinander designen
können. Und damit ihr auch die richtigen Informationen mitnehmt,
haben wir einen Experten auf dem Gebiet zu uns in den Podcast
eingeladen. Dominik van Engelen begleitet Unternehmen und Teams bei
der Einführung von OKR Systemen und definiert die ersten Objectives
mit ihnen. Das System ist dabei der Scrum-Arbeitsweise in Teilen
ähnlich. Es wird ausgehend von einem Zielzustand definiert, wer
daran mitarbeitet und welche Key Results er erreichen muss.
Mithilfe des Beitrags jedes Einzelnen wird so eine performante
Gruppe, die an der Realisierung des Ziels arbeitet. Natürlich ist
das der idealtypische Zustand. Aber letztlich ist es wie bei jedem
Projekt: Ein der will, schafft mehr als fünf die können! Und das
gilt auch hier: Es geht darum motivierte Kollegen ins Team zu holen
und so die Synergien zu heben, die sich aus der Zusammenarbeit von
„angezündeten“ Kollegen entstehen kann. Interessant ist die Episode
mit der Erläuterung von Dominik eigentlich für jeden, der das
stumpfe Abarbeiten von Zielen mehr an den Fähigkeiten und Talenten
der Kollegen ausrichten möchte. Insofern unbedingt rein hören!