155 - Führungskraft Logistik - Erfolgreich das Team aufbauen
Interview mit Betriebsleiter Loris Schmitt von der Rhenus Warehouse
Soluitions
38 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Heute geht es um das Thema "Führungskraft in der Logistik". Wir
sind zwar beide irgendwie auch Führungskräfte, aber auch nicht mehr
ganz jung. Deswegen haben wir einen echten Durchstarter bei uns zu
Gast, der uns einiges über seinen Weg erzählt. Loris Schmitt von
der Rhenus Warehousing Solutions, erzählt uns ein wenig über seinen
Weg in die Logistik und in die Position des Betriebsleiters.
Besonders spannend sind dabei die Insights, die er mit uns teilt,
wie es ihm gelungen ist ein unglaublich starkes Team zu formen und
weiter zu entwickeln. Loris teilt eine ganze Menge seiner Strategie
mit uns. Dabei ist im ersten Moment überraschend, dass er vor allem
auf die eigene Zucht setzt. Im zweiten Moment ist es aber eine
absolut logische und konsequente Entscheidung den Nachwuchs hier
einzubinden und zu entwickeln. Sehr beeindruckend und vor allem
zeigt es, dass der unkonventionelle und vielleicht auch
vermeintlich schwierigere Weg, hier sehr gut funktioniert. Und ist
es nicht eigentlich das, wonach viele Arbeitgeber derzeit streben:
Hohe Identifikation mit dem eigenen Unternehmen? Verbundenheit,
Loyalität und Arbeitseifer? Loris hat mit seinem Team einen guten
Weg gefunden den Rhenus Standort zu führen und zum Erfolg zu
führen. Vielen Dank für deine Zeit Loris und die Insights, die du
mit uns geteilt hast. Auch wenn die Folge nur 37 Minuten lang ist,
hat sie den Umfang und die praktische Anleitung eines Lehrbuchs.
sind zwar beide irgendwie auch Führungskräfte, aber auch nicht mehr
ganz jung. Deswegen haben wir einen echten Durchstarter bei uns zu
Gast, der uns einiges über seinen Weg erzählt. Loris Schmitt von
der Rhenus Warehousing Solutions, erzählt uns ein wenig über seinen
Weg in die Logistik und in die Position des Betriebsleiters.
Besonders spannend sind dabei die Insights, die er mit uns teilt,
wie es ihm gelungen ist ein unglaublich starkes Team zu formen und
weiter zu entwickeln. Loris teilt eine ganze Menge seiner Strategie
mit uns. Dabei ist im ersten Moment überraschend, dass er vor allem
auf die eigene Zucht setzt. Im zweiten Moment ist es aber eine
absolut logische und konsequente Entscheidung den Nachwuchs hier
einzubinden und zu entwickeln. Sehr beeindruckend und vor allem
zeigt es, dass der unkonventionelle und vielleicht auch
vermeintlich schwierigere Weg, hier sehr gut funktioniert. Und ist
es nicht eigentlich das, wonach viele Arbeitgeber derzeit streben:
Hohe Identifikation mit dem eigenen Unternehmen? Verbundenheit,
Loyalität und Arbeitseifer? Loris hat mit seinem Team einen guten
Weg gefunden den Rhenus Standort zu führen und zum Erfolg zu
führen. Vielen Dank für deine Zeit Loris und die Insights, die du
mit uns geteilt hast. Auch wenn die Folge nur 37 Minuten lang ist,
hat sie den Umfang und die praktische Anleitung eines Lehrbuchs.
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